今年以來，智引公司深入貫徹落實陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營理念”，立足監(jiān)督首責(zé)，創(chuàng)新監(jiān)督方式，強化協(xié)同聯(lián)動，以高質(zhì)量紀(jì)檢監(jiān)察工作為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展清障護(hù)航，推動“四種經(jīng)營理念”落地見效。

“第一議題”強根鑄魂 夯實合規(guī)管理根基

      該公司堅持將落實“第一議題”制度作為踐行“四種經(jīng)營理念”的首要任務(wù)，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作與上級決策部署同頻共振。在紀(jì)檢監(jiān)察工作會議、專題學(xué)習(xí)會及檢查督導(dǎo)中，第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話、指示批示精神和黨中央重大決策部署，將其轉(zhuǎn)化為監(jiān)督工作的“路線圖”。同時，緊盯黨總支班子理論學(xué)習(xí)、“三會一課”等關(guān)鍵載體，常態(tài)化檢查“第一議題”制度執(zhí)行情況，確保黨組織決策與黨中央要求高度一致。

協(xié)同監(jiān)督提質(zhì)增效 深化經(jīng)營管理提升

      該公司嚴(yán)格落實“協(xié)同增效年”要求，聯(lián)合黨政辦公室、安全環(huán)保質(zhì)量部、財務(wù)資產(chǎn)部等6個部門，開展季度監(jiān)督檢查暨審計大監(jiān)督專項行動。打破部門壁壘，建立“信息共享、聯(lián)合檢查、督辦整改”機(jī)制，圍繞企業(yè)運營管理、財務(wù)狀況、安全環(huán)保等核心領(lǐng)域開展“穿透式”檢查。截至目前，共發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程不規(guī)范、制度執(zhí)行不到位等問題2項，下發(fā)整改通知單2份，推動建立《采購管理流程》《商務(wù)接待管理辦法》等制度5項，從源頭堵塞管理漏洞，助力經(jīng)營效能提升。

以廉潔教育筑牢防線 厚植合規(guī)文化土壤

      該公司始終將廉潔教育作為合規(guī)文化建設(shè)的重要載體。一方面，深化保密宣傳教育，組織中層管理人員參加保密專題培訓(xùn)，并開展保密自查自糾覆蓋全部門，切實防范失泄密風(fēng)險；另一方面，強化節(jié)前警示教育，在春節(jié)、清明、五一、端午等節(jié)前召開廉政專題會議3次，開展節(jié)前廉政談話1次，發(fā)送提醒短信100余條，推動形成“節(jié)日提醒+日常監(jiān)督”的廉潔教育閉環(huán)。智引公司將持續(xù)深化“四種經(jīng)營理念”實踐，以更嚴(yán)的監(jiān)督促合規(guī)、以更實的作風(fēng)提效能、以更細(xì)的防控守底線，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀(jì)律保障。（張丹）