2月27日上午，華山營銷公司召開2024年度中層管理人員述職考核會，對中層管理人員2024年履職情況進行現(xiàn)場考評。該公司領(lǐng)導班子成員、中層管理人員及部分職工代表共計40余人參會。

      會上，該公司全體中層管理人員分別以“現(xiàn)場+書面”的形式進行述職，圍繞2024年度的履職盡責、廉潔自律情況進行詳細匯報。述職內(nèi)容既涵蓋了具體的數(shù)據(jù)和成果，也深入剖析了存在的問題與不足，并提出了改進措施和未來規(guī)劃。大家全面總結(jié)過去一年的工作成果，通過擺數(shù)據(jù)、亮成績、述實績，充分展示了該公司中層管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和履職能力，為2025年的工作部署提供新思路、新方法，為整體工作規(guī)劃和目標設定奠定堅實基礎(chǔ)，以保障各項任務指標順利達成。
      現(xiàn)場述職結(jié)束后，秉持著公平公正原則，從工作能力、工作態(tài)度、取得成績、現(xiàn)場表現(xiàn)四個維度，與會人員對述職情況進行民主測評。
      中層管理人員不僅承載著上傳下達、協(xié)調(diào)各方的重任，更是企業(yè)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。此次述職考核會旨在通過全面、客觀的評價體系，對其年度工作績效、團隊管理能力、創(chuàng)新思維等方面進行深度考察，是企業(yè)深化內(nèi)部管理、激發(fā)組織潛能、推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要手段，不僅推動了跨部門間的學習與交流,也為該公司后續(xù)的人才培養(yǎng)、晉升及激勵措施提供科學依據(jù)，進一步實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。
      此次述職考核緊扣“樹正氣、拒歪風、強管理、增效益”工作方針，著力打造“銷售鐵軍”，聚焦人才培育，筑牢干部管理基礎(chǔ)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供堅強的組織保證和人才支持。該公司將持續(xù)優(yōu)化考核機制，不斷提升中層管理人員的綜合素質(zhì)和履職效能，為引領(lǐng)企業(yè)邁向新高度、開創(chuàng)發(fā)展新篇章提供強大動力。（劉子萱）