2月26日，富平公司召開(kāi)2024年度中層管理人員述職述廉考評(píng)會(huì)。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層管理人員及職工代表共計(jì)60余人參加。

       會(huì)上，該公司各部門(mén)、車(chē)間主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)述職，其余中層管理人員進(jìn)行書(shū)面述職。大家結(jié)合考評(píng)要求，亮實(shí)績(jī)、曬業(yè)績(jī)、比擔(dān)當(dāng)，全面總結(jié)工作成果，分析問(wèn)題短板，并對(duì)2025年工作提出具體思路和舉措。述職結(jié)束后，全體與會(huì)人員采用無(wú)記名方式對(duì)中層管理人員進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)并對(duì)中層管理人員和后備干部進(jìn)行了民主推薦。
      會(huì)議要求，全體中層管理人員一是要全面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，牢固樹(shù)立“擔(dān)崗位之責(zé)、促公司發(fā)展”的使命意識(shí)，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，靠前謀劃，壓實(shí)工作責(zé)任，持續(xù)傳導(dǎo)壓力，指導(dǎo)督促部門(mén)、車(chē)間做好工作。二是要主動(dòng)打破部門(mén)壁壘，心往一處想、智往一處謀、勁往一處使，以“334”工作思路為抓手，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展硬支撐，大力開(kāi)展新產(chǎn)品研發(fā)、智慧控制系統(tǒng)建設(shè)等項(xiàng)目化運(yùn)作，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力新動(dòng)能，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)力、塑造新優(yōu)勢(shì)。三是要將執(zhí)行力就是生產(chǎn)力，執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，執(zhí)行力就是凝聚力貫穿工作始終，扎實(shí)開(kāi)展“樹(shù)正氣、拒歪風(fēng)、強(qiáng)管理、增效益”專(zhuān)項(xiàng)提升活動(dòng)，持續(xù)打造干部隊(duì)伍、技術(shù)精英、技能員工“三支鐵軍”，奮發(fā)有為、真抓實(shí)干，全力以赴實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”。（惠棟梁）