10月17日，陜西建材科技公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)了陜煤集團(tuán)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)會(huì)議精神，并就公司相關(guān)工作作出安排部署。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張超暉主持會(huì)議并講話(huà)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬單位黨政負(fù)責(zé)人、分管生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)全體人員參加會(huì)議。

      會(huì)上，張超暉傳達(dá)了陜煤集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張文琪在集團(tuán)公司國(guó)企改革深化提升行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)上的講話(huà)精神，詳細(xì)闡述了國(guó)企改革工作要求，全面分析了公司發(fā)展現(xiàn)狀，就做好年度收官和明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，以“明確一個(gè)思想、堅(jiān)定一個(gè)信心、細(xì)化‘八個(gè)聚焦’、緊扣三項(xiàng)重點(diǎn)，完成全年工作目標(biāo)”為核心，指出一是要緊抓黨建經(jīng)營(yíng)融合，全面落實(shí)在“‘兩強(qiáng)三講四比’中開(kāi)展以‘三問(wèn)三省’為基，‘六個(gè)是否’為本，‘八個(gè)聚焦’為要，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展”大討論，確保取得實(shí)效。二是要緊盯強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部協(xié)作、深化固廢綜合利用項(xiàng)目建設(shè)、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等關(guān)鍵點(diǎn)，堅(jiān)定信心、提高站位，依托集團(tuán)公司“管理提升年”開(kāi)展好公司“項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行年”活動(dòng)，推動(dòng)深化改革工作走深走實(shí)。三是要緊跟“增產(chǎn)增效、降本增效、企業(yè)上市”等中心工作，細(xì)化“八個(gè)聚焦”落實(shí)舉措，全面提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。四是要緊扣“風(fēng)險(xiǎn)防控、項(xiàng)目建設(shè)、虧損企業(yè)治理”三項(xiàng)重點(diǎn)，實(shí)施一企一策“清單式”管理，確保扭虧創(chuàng)效；以“四合規(guī)、四控制、三超前”推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效。五是要緊密?chē)@全年指標(biāo)不減、目標(biāo)不變、任務(wù)不動(dòng)，牢牢把握四季度以實(shí)際行動(dòng)確保實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)穩(wěn)定、一個(gè)下降、四個(gè)提升”，并按照陜煤集團(tuán)要求細(xì)化公司“兩利六率”考核體系，在順利完成全年高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)同時(shí)確立明年指標(biāo)體系，夯實(shí)工作根基。

      公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周紅傳達(dá)了陜煤集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理趙福堂在陜煤集團(tuán)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)講話(huà)精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜煤集團(tuán)改革深化提升行動(dòng)工作方案（草案）相關(guān)內(nèi)容。（白嵐 宗鑫）