今年以來，黃陵新材公司牢牢把握“兩強三講四比”主題實踐活動要求，錨定陜西建材科技公司“152232”戰(zhàn)略指標體系，依托圍繞“堅持以質(zhì)創(chuàng)效 鑄就華山品牌”為主題的質(zhì)量月活動，以“增強質(zhì)量管理意識、提高質(zhì)量管理水平，減少質(zhì)量安全隱患、防范典型事故發(fā)生”為中心，嚴格項目建設(shè)質(zhì)量安全管理體系，按照“量質(zhì)齊升”的發(fā)展理念，從“思想”和“行為”上雙管齊下，促進企業(yè)質(zhì)量管理水平持續(xù)穩(wěn)定向好。

      質(zhì)量是一種細節(jié)，更是一種態(tài)度。黃陵新材公司組織2023年“質(zhì)量月”活動啟動儀式，就質(zhì)量月活動方案進行詳細解讀，對各參建單位、施工單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量安全管理工作進行了安排部署。以本次活動為契機，明確職責、明確任務(wù)，充分調(diào)動全體員工參與質(zhì)量月活動的積極性和主動性，在項目建設(shè)各環(huán)節(jié)廣泛開展質(zhì)量管理活動，全力提升項目建設(shè)品質(zhì)，深入推進全員質(zhì)量共治。期間采取懸掛橫幅、設(shè)置宣傳欄、制作宣傳展板等形式，圍繞質(zhì)量月主題，大力宣傳“質(zhì)量第一，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”的正確意識，普及質(zhì)量安全知識，引導全體員工增強質(zhì)量安全意識和責任意識。同時，開展“兩個規(guī)定”培訓，落實國家質(zhì)量安全主體責任，市場監(jiān)管總局發(fā)布《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)單位落實質(zhì)量安全主體責任監(jiān)督管理規(guī)定》《工業(yè)產(chǎn)品銷售單位落實質(zhì)量安全主體責任監(jiān)督管理規(guī)定》等文件，從源頭上提高項目管理人員的整體素質(zhì)和各職能部門的監(jiān)管能力。

    質(zhì)量是一種追求，更是一種責任。黃陵新材公司為加強工程建設(shè)管理，保證工程質(zhì)量，分別從組織管理、過程控制、現(xiàn)場管理等方面進行了全面檢查。在組織管理方面，著重對安全生產(chǎn)責任制、施工組織設(shè)計、專項施工方案等進行自查，對前期質(zhì)量管理流程文件進行完善。并建立質(zhì)量管理體系，建立化驗室、制定原材料、產(chǎn)品及過程質(zhì)量控制標準、質(zhì)量管理等相關(guān)規(guī)章制度。在過程控制方面，工程設(shè)計“回頭看”，針對項目處于機電安裝及土建工程交接階段，從設(shè)計方面入手，倒查設(shè)計質(zhì)量漏洞。在現(xiàn)場管理方面，著重檢查安全教育培訓情況，施工現(xiàn)場安全防護、臨時用電等措施的落實情況，重點對臨建設(shè)施是否滿足要求、現(xiàn)場臨時用電線路敷設(shè)是否符合規(guī)范要求進行了檢查。同時嚴把材料關(guān)，開展原材料進場大檢查，對項目建設(shè)進場原材料“地毯式”排查質(zhì)量問題并限期整改，并做好整改記錄，確保實現(xiàn)安全質(zhì)量事故“雙零”目標。

      千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。黃陵新材公司將堅持“品質(zhì)第一，質(zhì)量上上”的原則，從大處著眼，小事入手，真正把質(zhì)量的理念應(yīng)用到項目建設(shè)全過程，確保把質(zhì)量的概念落實到具體工作中，并進行責任落實和層層分解，實現(xiàn)以管理促質(zhì)量，以質(zhì)量促穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展的良性發(fā)展格局。（焦婉妍）