今年以來(lái)，黃陵公司以推進(jìn)“三品建設(shè)”和“質(zhì)量華山行”活動(dòng)落實(shí)落地為目標(biāo)，聚焦實(shí)驗(yàn)室能力建設(shè)，以實(shí)驗(yàn)室設(shè)備升級(jí)和產(chǎn)品質(zhì)量提升為抓手，狠抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量生產(chǎn)過(guò)程管控，為打好質(zhì)量提升戰(zhàn)，以實(shí)際行動(dòng)助推企業(yè)“質(zhì)量提升年”建設(shè)落到實(shí)處。

      聚力實(shí)驗(yàn)室設(shè)備升級(jí)，優(yōu)化檢測(cè)效能。水泥膠砂強(qiáng)度是衡量水泥質(zhì)量的重要指標(biāo)，儀器設(shè)備是影響水泥膠砂強(qiáng)度測(cè)定結(jié)果準(zhǔn)確性的重要因素之一。為保證試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、穩(wěn)定性，確保水泥質(zhì)量的可靠性、溯源性，近日，黃陵公司嚴(yán)格按照GB/T 17671-2021《水泥膠砂強(qiáng)度檢驗(yàn)方法（ISO 法）》新規(guī)，購(gòu)置了行星式水泥膠砂攪拌機(jī)、水泥膠砂試體成型振實(shí)臺(tái)、水泥膠砂強(qiáng)度自動(dòng)壓力試驗(yàn)機(jī)，完成了水泥膠砂強(qiáng)度檢驗(yàn)設(shè)備的全套更新，為提升檢驗(yàn)精準(zhǔn)度提供有力保障。

      “新購(gòu)入的壓力機(jī)采用電腦自動(dòng)化控制技術(shù)，功能上實(shí)現(xiàn)了抗壓、抗折試驗(yàn)同時(shí)進(jìn)行，精度等級(jí)提高的同時(shí)，增加了安全防護(hù)設(shè)施。”在黃陵公司實(shí)驗(yàn)室，一臺(tái)嶄新的機(jī)器映入筆者眼簾?！艾F(xiàn)在我們正在進(jìn)行前期設(shè)備對(duì)比實(shí)驗(yàn)，在操作的同時(shí)，檢測(cè)數(shù)據(jù)可直接同步到電腦上，投入使用后，將會(huì)有效提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和檢驗(yàn)效率！”該公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人介紹道。

      著力實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)行。該公司深入踐行質(zhì)量強(qiáng)企理念，抓好質(zhì)量管理“關(guān)鍵少數(shù)”，先后制定質(zhì)量管理考核辦法，完善細(xì)化質(zhì)量監(jiān)督考核內(nèi)容，嚴(yán)格關(guān)鍵工序的控制和管理，建立工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制體系，周有匯總、月有考核、季有培訓(xùn)，在考核培訓(xùn)過(guò)程中進(jìn)一步提高檢測(cè)人員技術(shù)水平，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)加強(qiáng)檢驗(yàn)儀器設(shè)備管理，結(jié)合設(shè)備使用情況、特點(diǎn)，采取“誰(shuí)管理、誰(shuí)落實(shí)、誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理模式，專(zhuān)人管理、定期維護(hù)、按期校準(zhǔn)，保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的可靠性、溯源性。加強(qiáng)操作人員技能培訓(xùn)，由各班組長(zhǎng)牽頭組織班組人員學(xué)習(xí)化驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)儀器的自校規(guī)程、儀器設(shè)備的操作規(guī)程、使用注意事項(xiàng)，以及簡(jiǎn)單的設(shè)備故障處理方法，全面提高操作人員標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)水平及處理設(shè)備故障的能力，為企業(yè)提質(zhì)增效、節(jié)能降耗、確保設(shè)備使用安全奠定了基礎(chǔ)。

      發(fā)力實(shí)驗(yàn)室方法創(chuàng)新，提升工藝質(zhì)量。為探討解決制約實(shí)驗(yàn)室建設(shè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，推動(dòng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)水平整體提升，實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室整體工藝發(fā)展，該公司牢固樹(shù)立“質(zhì)量提升，工藝先行”整體工作思路，扎實(shí)推進(jìn)以工藝制度標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程管控標(biāo)準(zhǔn)化為核心的實(shí)驗(yàn)室“四化”建設(shè)，不斷提高實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量檢測(cè)水平，為“華山”水泥品牌建設(shè)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支撐。同時(shí)，建立工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制體系，將質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)有效落實(shí)到各部門(mén)和各班組，將產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制貫穿始終。嚴(yán)格關(guān)鍵工序的控制和管理，大力抓培訓(xùn)、全力抓落實(shí)、接力抓實(shí)操，全員“零缺陷”質(zhì)量意識(shí)持續(xù)深化，水泥產(chǎn)品質(zhì)量管控水平不斷提升，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定向好。

      質(zhì)量管理工作永遠(yuǎn)在路上。黃陵公司將扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)“三品建設(shè)”和“質(zhì)量華山行”活動(dòng)，不斷提升質(zhì)量管理水平，持續(xù)深化全員質(zhì)量培訓(xùn)，在質(zhì)量管理道路上奮勇前行、銳意進(jìn)取，以質(zhì)量創(chuàng)新推動(dòng)“華山”品牌創(chuàng)新，為切實(shí)“跑贏市場(chǎng)”貢獻(xiàn)新的更大力量。（馬文倩 張堃）