編者按：剛剛過去的“十三五”，是生態(tài)水泥公司全員奮勇爭先、追趕超越的時代寫照。公司各級黨組織團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、大批優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者率先垂范，用實干與擔(dān)當(dāng)為企業(yè)“十三五”圓滿收官、“十四五”勝利開局提供了堅實保障。站在“兩個一百年”的歷史交匯關(guān)鍵點(diǎn)上，生態(tài)水泥公司通過“樹立典型、宣揚(yáng)典型、學(xué)習(xí)典型”，引導(dǎo)廣大黨員干部職工不忘初心、追趕超越，凝聚合力，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量，以優(yōu)異的成績向黨的百年華誕獻(xiàn)禮。即日起，公司將對收到表彰的先進(jìn)集體和個人先進(jìn)事跡進(jìn)行持續(xù)展播。

黃陵公司黨總支：黨建引領(lǐng)  助推企業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展

——生態(tài)水泥公司2019-2020年度“四強(qiáng)黨組織”

        自2019年以來，黃陵公司黨總支在生態(tài)水泥公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以上率下，全力打造高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量的“三高”黨總支，緊緊圍繞生態(tài)水泥公司“三個堅定不移”發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，努力開拓黨建與生產(chǎn)深度融合工作新局面，2021年6月榮獲生態(tài)水泥公司2019-2020年度“四強(qiáng)黨組織”榮譽(yù)稱號。

突出政治建設(shè) 發(fā)揮黨總支領(lǐng)導(dǎo)作用

        該公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和歷次全會精神，進(jìn)一步健全黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)制度、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，平均每年集中學(xué)習(xí)20次以上，研討10次以上，較好完成了黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)任務(wù)，提高了班子成員的理論修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。組織開展了“不忘初心 、牢記使命”主題教育、習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神宣講、“兩會”精神宣講等活動。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，制定了《貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法》，建立了“三重一大”決策事項登記表和決策事項匯總清單，完成了超細(xì)粉項目等諸多事項的確定，有效發(fā)揮了把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用。

        2020年，該公司黨總支以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建工作為重點(diǎn)，明確責(zé)任主體，規(guī)范工作開展，印發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)文件，認(rèn)真督促和落實黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項工作規(guī)范進(jìn)行，形成督促檢查、整改反饋為主線的閉環(huán)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)監(jiān)督工作體系，公司所屬兩個黨支部順利通過陜煤集團(tuán)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)組驗收。同時，不斷凝聚黨員的“先鋒力量”，發(fā)揮黨建融入生產(chǎn)的“戰(zhàn)斗堡壘”作用，以“三低三高”生態(tài)黨建綜合體品牌創(chuàng)建為切入點(diǎn)，制定了具有黃陵公司特色的實施方案，以黨支部為單位，大力開展品牌創(chuàng)建活動。機(jī)關(guān)黨支部通過完善制度流程加強(qiáng)費(fèi)用管控，三項費(fèi)用同比下降42.5%；生產(chǎn)黨支部加強(qiáng)管理，堅持避峰生產(chǎn)，突出設(shè)備維護(hù)檢修，未出現(xiàn)因設(shè)備問題導(dǎo)致的停機(jī)事件發(fā)生，磨機(jī)平均單班運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)90%以上，輔材消耗由2019年的3.01元/噸，降低到1.66元/噸，融入中心取得實效。

創(chuàng)新黨建工作思路  貫徹綠色循環(huán)發(fā)展理念

         面對黨建工作提出的新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，該公司黨總支不斷創(chuàng)新黨建工作思路，有效調(diào)動黨組織和黨員的積極性、創(chuàng)造性，以黨建工作創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。實施了《績效考評管理辦法》，以部門為單位，深入剖析在成本管理、人員考核方面存在不足和改進(jìn)策略，有效防止了“兩張皮”現(xiàn)象。2020年，黨群工作部每月初印發(fā)黨建重點(diǎn)工作考核要點(diǎn)，對黨建工作目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分解落實，每月底根據(jù)重點(diǎn)工作清單對支部黨建工作進(jìn)行檢查考核通報，有力推動支部工作責(zé)任落實，形成了人人身上有指標(biāo)，人人肩上有責(zé)任，個人收入與崗位職責(zé)、技能水平、工作業(yè)績掛鉤的新局面，提高了大家學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)的熱情，比學(xué)趕超氛圍濃厚，也使各部門工作效率有了明顯提升。此外，該公司黨總支積極引導(dǎo)員工敢于打破常規(guī)，運(yùn)創(chuàng)新思路解決問題、帶動發(fā)展，依托“創(chuàng)新工作室”，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營及高質(zhì)量發(fā)展主線，開展創(chuàng)新性技術(shù)革新，完善了DCS控制系統(tǒng)、進(jìn)行了早強(qiáng)水泥30余組試驗、改性磷石膏在水泥中的使用試驗等并達(dá)到預(yù)期效果；申報了中水零排放循環(huán)利用裝置、袋裝裝車道伸縮式登車平臺等四項實用型專利，其中“中水重復(fù)利用項目”，實現(xiàn)了公司“污水零排放”目標(biāo)，為綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

全力構(gòu)建“家”文化 增強(qiáng)員工凝聚力

         為了豐富職工文化生活，黃陵公司黨總支帶領(lǐng)共青團(tuán)積極開展主題團(tuán)日活動，并將“家”文化融入到員工工作生活中，開展了多項文化娛樂活動，提高了員工的綜合素養(yǎng)。在生產(chǎn)部車間成立了“班組之家”，為班組和員工提供學(xué)習(xí)活動場所，傾力營造出團(tuán)結(jié)、溫馨的氛圍。針對現(xiàn)有員工與生產(chǎn)設(shè)施操作技能不能完全匹配這一現(xiàn)狀，該公司黨總支將員工技能培訓(xùn)提升作為重中之重，在堅持日常培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過開展“技術(shù)比武”、“師帶徒”、職業(yè)技能鑒定、崗位輪換等，引導(dǎo)員工崗位成才，并選樹“陜煤工匠”梁德合、高級技師冉金鳳為標(biāo)桿號召全體職工向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)。通過制作宣傳視頻、開展勞模演講等形式，引導(dǎo)廣大職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，努力打造一支技術(shù)嫻熟、愛崗敬業(yè)的員工隊伍。組織職工參加第九套廣播體操比賽并獲得公司二等獎，參加辦公室綜合能力知識競賽獲得公司一等獎的好成績；修建了職工文體活動室，宿舍樓正在修建中，進(jìn)一步加強(qiáng)了陣地建設(shè)，豐富職工生活，有效提高了企業(yè)凝聚力。（惠曉嬌）