編者按：十年來(lái)，我們?nèi)σ愿巴七M(jìn)新廠建設(shè)，破解產(chǎn)能發(fā)揮不足的制約，經(jīng)歷殘酷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，打贏了治虧創(chuàng)效“生存保衛(wèi)戰(zhàn)”，實(shí)現(xiàn)了“小企業(yè)大作為”，邁上了高質(zhì)量發(fā)展之路。十年來(lái)，我們廣大干部職工奮勇?tīng)?zhēng)先、忘我工作，銳意進(jìn)取，追求卓越，書(shū)寫(xiě)了可歌可泣的“生態(tài)故事”。今天起，公司將開(kāi)設(shè)“生態(tài)十年 我們的故事”專欄，刊發(fā)廣大職工撰寫(xiě)的文章和書(shū)畫(huà)作品，展現(xiàn)我們生態(tài)水泥人站在新的起點(diǎn)，繪就新發(fā)展“藍(lán)圖”的昂揚(yáng)向上、拼搏圖強(qiáng)的精神風(fēng)貌。

作為生態(tài)水泥的一名普通員工，要懂得感恩，感恩是一種態(tài)度，感恩是一種美麗，感恩是一種情懷。凝結(jié)感恩情懷，才能成就事業(yè)和生命的高度；凝結(jié)感恩情懷，生態(tài)水泥人播種感動(dòng)，收獲希望，描繪了一幅綠色發(fā)展畫(huà)卷。

我時(shí)常在問(wèn)自己這樣一個(gè)問(wèn)題：“你為企業(yè)的發(fā)展做好準(zhǔn)備了嗎?”也許有人會(huì)說(shuō)我只是一名普通的職員，在平凡的不能再平凡的崗位上工作，能做出什么事情？在這里我要說(shuō)：“你錯(cuò)了！”公司的發(fā)展需要大家團(tuán)結(jié)起來(lái)共同奮斗，企業(yè)的壯大離不開(kāi)你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上，猶如大海里的一滴水，而正是這無(wú)數(shù)水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海。你我愛(ài)崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)必將成為企業(yè)發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

當(dāng)前，正是公司高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，也是“十四五”開(kāi)局之年，如何落實(shí)公司“十四五”發(fā)展思路，特別是董事長(zhǎng)提出的“一企一策”“5933”和“事關(guān)職工無(wú)小事（兩直、三辦、三大工程、三園四地）”目標(biāo)，這就需要公司上下每個(gè)人積極響應(yīng)號(hào)召，對(duì)自己的工作、崗位負(fù)責(zé)，以企業(yè)的中心任務(wù)為重點(diǎn)，服務(wù)于大局，服從于集體，高瞻遠(yuǎn)矚去干好本職工作，創(chuàng)造性地去干好本職工作，結(jié)合實(shí)際去干好本職工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求去干好本職工作，才是真正的“忠誠(chéng)企業(yè)”，才能促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)“企業(yè)與職工共同發(fā)展、共建和諧企業(yè)”的良好局面。

公司成立10年來(lái)，我們從工作中所獲得的一切、所享受到的一切，都不是理所應(yīng)當(dāng)?shù)模呛芏嗳斯餐瑒?chuàng)造、奉獻(xiàn)給我們的。在這個(gè)發(fā)展平臺(tái)上，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)、同事的配合、朋友的鼓勵(lì)和家人的支持，因此，無(wú)論我們?nèi)〉昧硕啻蟮某删?，身處什么樣的地位，都?yīng)該對(duì)工作心懷感激。培養(yǎng)自己的感恩之心、回報(bào)之心。愛(ài)，讓人倍覺(jué)幸福和溫暖。心懷感恩，可以讓我們自覺(jué)地將這份愛(ài)融入到自己的學(xué)習(xí)、工作和生活當(dāng)中，傳遞給那些有需要的人。就我而言，自從進(jìn)入生態(tài)水泥公司，就把這個(gè)大家庭當(dāng)成了我生存的基礎(chǔ)。大鍋里有飯，我的碗里才有可能裝滿；大河里有水，小渠才不會(huì)干涸。我個(gè)人認(rèn)為，我們要做到：

一是堅(jiān)定理想信念，忠誠(chéng)黨的事業(yè)。理想信念決定著每一個(gè)共產(chǎn)黨人的追求方向、價(jià)值取向和奮斗目標(biāo)。具體到生態(tài)水泥公司，我們必須轉(zhuǎn)變思想，恪盡職守，忠于企業(yè)，具備高度責(zé)任感，堅(jiān)決執(zhí)行生態(tài)水泥公司黨委決策部署落地落實(shí)。

二是不斷學(xué)習(xí)，自覺(jué)提高崗位技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)、終身教育”的理念。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，不是看你過(guò)去擁有多少知識(shí)，而是看誰(shuí)學(xué)習(xí)得更快，知識(shí)更新的速度快。不僅要掌握工作必需的基本知識(shí)和技能，更重要的是要掌握學(xué)會(huì)這些知識(shí)和技能的方法和技巧，增強(qiáng)自我發(fā)展和自主創(chuàng)新的能力；樹(shù)立“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步”的理念。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)可以促使組織具有創(chuàng)造性，同時(shí)又產(chǎn)生協(xié)調(diào)一致的行動(dòng)。要相互學(xué)習(xí)、相互教育、交流經(jīng)驗(yàn)、傳播信息，通過(guò)整合個(gè)體的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和追求卓越的本性，形成團(tuán)隊(duì)精神，從而形成企業(yè)的強(qiáng)大生命力。

三是主動(dòng)工作，樂(lè)于奉獻(xiàn)。發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極干好本職工作，這是對(duì)員工的起碼要求，也是衡量一名員工是否忠誠(chéng)于企業(yè)的具體體現(xiàn)。工作主動(dòng)性表現(xiàn)在著眼公司大局，認(rèn)識(shí)到自己崗位的重要性。在完成領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù)的前提下，發(fā)揮自己的聰明才智，為本崗位多做些工作，多干一些有意義的事。作為管理人員要身體力行，該自己能干事的不交給一線員工，該自己舉手之勞的事不讓員工辦，做到“己所不欲，勿施于人”，為員工做好榜樣。（黃陵公司 劉向彬）