春潮涌動，草木蔓發(fā)，大干快上的黃金時節(jié)已然來臨。
     在企業(yè)轉型發(fā)展關鍵時期，公司聚焦深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育工作要求，圍繞集團公司“協(xié)同增效年”主線，以持續(xù)深入踐行“四種經營理念”為核心，以打造“三支鐵軍”為目標，引導全員以“樹正氣、拒歪風、強管理、增效益”方針為工作導向，自4月起，全面啟動機關中層和管理人員下基層工作，為推動全員協(xié)同作戰(zhàn)，實現公司高質量發(fā)展奏響新一輪“集結號”。

      深入基層、貼近一線始終是鍛造過硬作風、提升工作水平、增強全員合力的根本舉措。公司啟動機關中層和管理人員下基層工作，不僅是貫徹落實中央八項規(guī)定精神的生動詮釋，也是貫徹陜煤集團“四種經營理念”的有力印證。旨在通過此次下基層工作，有力轉變工作作風、提升全員綜合素質、破解基層發(fā)展難題，實現企業(yè)內部“協(xié)同增效”，打通兩級企業(yè)全流程、全環(huán)節(jié)工作渠道，在實干中提升工作質效，為推動“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”重點工作和打造干部隊伍、技術精英、技能員工“三支鐵軍”夯實根基。
      此次機關中層和管理人員下基層工作為期7個月，覆蓋機關全體管理人員，以踐行“心往基層想、人往基層走、事往基層辦”工作理念，提升管理人員在基層一線發(fā)現問題、解決問題、促進發(fā)展的履職實踐能力為目的，充分發(fā)揮下派人員專業(yè)特長和管理經驗，科學安排工作崗位和任務，圍繞基層黨建工作、生產經營、安全環(huán)保、項目建設等重點，著力解難題、破瓶頸、促轉化，推進企業(yè)高質量發(fā)展。
      為確保工作成效，公司進一步完善組織機構，成立“綜合協(xié)調、日常考核、監(jiān)督執(zhí)紀”三個工作組，圍繞“工作作風、工作效率、工作成績、 工作創(chuàng)新、工作紀律”五方面對下派人員進行量化考核，以獎懲激勵激發(fā)全員干事活力和履職能力，著力鍛造一支政治素質過硬、工作作風過硬、業(yè)務能力過硬的干部人才隊伍，為奮力打造“全國一流零碳固廢循環(huán)建材企業(yè)”目標提供根本保障。
      新時代、新形勢、新任務、新機遇，唯有實干奮斗，才是“破題出圈”的必由之路。公司將以此次機關中層和管理人員下基層工作作為優(yōu)化干部隊伍結構、提高各項工作質效、提升企業(yè)核心競爭力的有力舉措，不斷轉作風、優(yōu)結構、強協(xié)同、穩(wěn)發(fā)力，推動公司邁向轉型發(fā)展新征程，為陜煤集團高質量發(fā)展貢獻建材科技力量。（郭光宇）