3月6日上午，陜西建材科技公司副總經理杜永康率考核組來到陜渝建材公司就 2024 年度經營業(yè)績暨黨建目標責任完成情況展開現(xiàn)場考核。陜渝建材科技公司領導班子成員、部門負責人、職工代表參加會議。

      在考核動員講話中，杜永康對陜渝建材公司 2024 年工作表示認可。她指出，2024 年項目建設面臨嚴峻挑戰(zhàn)，陜渝重慶全體職工凝心聚力、積極應對、攻堅克難，在降本增效、改革攻堅以及管理效能提升等方面成效顯著。杜永康表示，500 萬噸砂石骨料項目作為陜西建材科技公司 “十四五” 收官之年的關鍵項目，陜渝建材公司作為 “外出” 謀發(fā)展的先行企業(yè)，務必為謀劃 “十五五” 貢獻好力量。
      聚焦 2025 年工作，杜永康提出四點工作要求，一是密切關注投資管理中的盲點，及時排查風險；二是全力打通項目推進的堵點，保障項目順利開展；三是著力加強現(xiàn)場管理環(huán)節(jié)薄弱點，提升管理水平；四是堵塞招標管理的漏洞點，確保流程規(guī)范。同時，她建議陜渝建材公司要圍繞四種經營理念、“八個聚焦”、契約化管理以及打造人才鐵軍等方面發(fā)力，統(tǒng)籌考量土地與未來價值轉化，科學高效推進建設與運營，實現(xiàn)礦產資源價值最大化，此外，要做好風險防控與安全環(huán)保工作，嚴守企業(yè)發(fā)展底線，通過合法合規(guī)管理，推動企業(yè)蓬勃發(fā)展、行穩(wěn)致遠。
      陜西建材科技公司總經理助理、人力資源部部長王建輝針對陜渝建材公司人力資源工作提出四點要求，一是強化青年職工綜合能力培訓，提升職工素質；二是引導職工明確個人職業(yè)規(guī)劃，助力員工成長；三是做好薪酬體系總體規(guī)劃，優(yōu)化激勵機制；四是鼓勵職工從管理、技術、技能三方面探索發(fā)展路徑，拓寬晉升通道。
      會上，陜渝建材公司負責人分別作 2024 年度企業(yè)法定代表人述職報告和選人用人報告。他表態(tài)，2025 年將以此次年度目標責任考核為契機，發(fā)揮 “頭雁領航” 作用，統(tǒng)籌全局，秉持務實作風與創(chuàng)新精神，以加強項目標準化建設為目標，強化組織引領，為項目建設發(fā)展提供堅實組織保障，為公司各項事業(yè)蓬勃發(fā)展注入強勁動力。
      會后，考核組對陜渝建材公司 2024 年黨建、安全環(huán)保、人力資源及企業(yè)管理工作相關資料進行全面細致檢查，為客觀評估企業(yè)年度工作成效提供有力依據(jù)，助力陜渝建材公司在新的一年精準施策、再上新臺階。（韓昕志）