按照陜西建材科技公司黨組織書記抓黨建述職評議考核工作要求，我就2024年度抓黨建工作情況報告如下。
      一、上年度問題整改落實情況
      一是關(guān)于黨建融入中心工作深度不足，思想引領(lǐng)工作滯后的問題。借鑒并建立“第一議程”機制，促進黨建與項目建設(shè)相融互促。二是關(guān)于黨支部標(biāo)準化規(guī)范化建設(shè)存在差距，公司制度建設(shè)不完備的問題。強化上層設(shè)計，修訂相關(guān)制度，明確“三重一大”事項決策流程。三是關(guān)于黨建責(zé)任落實力度不夠，工作結(jié)果缺乏考核的問題。堅持黨建引領(lǐng)，實效化考核，促進項目建設(shè)突出問題化解。
      二、履職盡責(zé)情況
      一是突出思想政治引領(lǐng)。全年共開展20期“第一議程”學(xué)習(xí)，強化形勢任務(wù)宣傳引導(dǎo)，黨員干部履職能力顯著提升。
      二是加大融入中心力度。全年召開黨員大會10次，研究“三重一大”議題15項；經(jīng)理層成員任期制和契約化管理及現(xiàn)有部門月度考核全覆蓋；外派職工學(xué)習(xí)專技知識，新增技能操作人員20人；加強陶粒生產(chǎn)關(guān)鍵工藝控制點研究攻關(guān)力度，提升企業(yè)競爭力。
      三是提升組織建設(shè)水平。全年開展主題黨日活動12次，專題黨課及形勢任務(wù)教育各4次；支部監(jiān)督落實廠務(wù)公開、薪資公開。
      四是落實督導(dǎo)檢查任務(wù)。落實建材班子“四下基層”調(diào)研問題整改措施，完成4項手續(xù)變更，試生產(chǎn)驗收順利完成。
      五是推動陜煤巡察問題整改。主動認領(lǐng)5類50條問題，已銷號41項，長期落實推動9項；完善管理體系，截至年底修訂各類管理制度35項。
      三、存在突出問題及原因分析
      一是黨建融入中心方法單一，缺少特色；二是黨員干部“一崗雙責(zé)”落實不到位，壓力傳導(dǎo)不到位；三是個別同志缺乏推動公司發(fā)展核心問題的思想和行動自覺；四是黨建業(yè)務(wù)人員整體素質(zhì)有待提升。
      四、下一步打算
      （一）深化政治建設(shè)，提升干部履職能力。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，貫徹“第一議程”機制；推動黨紀學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化，夯實干部隊伍思想防線；以講政治、重實績?yōu)閷?dǎo)向，重視在生產(chǎn)經(jīng)營一線、青年職工中發(fā)展黨員。
      （二）深化人才培養(yǎng)，提升鍛造隊伍能力。增強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓班子、帶隊伍能力，忠于崗位、精于業(yè)務(wù)；鼓勵專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，延續(xù)“職務(wù)+技術(shù)”并行管理模式，兌現(xiàn)相關(guān)待遇，助推公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。
      （三）深化體系建設(shè)，提升公司治理效能。持續(xù)規(guī)范議事決策程序，落實“三重一大”決策制度，嚴格廠務(wù)公開；有效發(fā)揮各治理主體作用，完善公司治理機制；堅持黨建引領(lǐng)，強化安全主體責(zé)任落實，確保安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定；推動公司紀檢、工會、團青工作的落實與發(fā)展，保障公司發(fā)展穩(wěn)定態(tài)勢。