2024年，韓城昇隆公司工程部堅持“安全第一，質量第一”的總體原則，通過科學制定施工計劃、合理分工、靈活管理，確保工程建設按原定計劃推進，各單體工程質量達標、未發(fā)生任何安全事故、環(huán)保事件，獲評陜西建材科技公司“2024年度先進集體”榮譽稱號。

      面對地質結構復雜、高危大工程多、工期緊張等挑戰(zhàn)。在前期樁基施工階段，針對復雜地質環(huán)境下的樁基施工工程，該公司工程部迅速組建專項施工管理小組，帶頭堅守施工現(xiàn)場，全面摸清地質環(huán)境，與施工單位、設計單位、監(jiān)理單位、地勘單位反復探索、研究，最終拿出了科學有效的施工方案，最終攻克難關。后經(jīng)檢驗，混凝土灌注樁一次性合格率100%。
      2024年3月24日，一場大暴雨導致廠區(qū)內產(chǎn)生積水，嚴重制約項目進度。面對工期緊、任務重現(xiàn)狀，該公司工程部全體成員迅速集結，迅速投入到抽排水、清淤及恢復進場道路的工作之中，經(jīng)過連續(xù)兩晝夜的艱苦奮戰(zhàn)，先后完成現(xiàn)場積水清排、進場道路清淤等，為項目建設有序進展提供了保障，用實際行動彰顯打造“三支鐵軍”的決心與擔當。
      為降低項目建設成本，確保投資不超概算，該公司工程部從設計、造價、施工管理上深入剖析并制定實施《概算控制方案》。對原料上料系統(tǒng)、粉磨系統(tǒng)工藝進行優(yōu)化，取消部分設備采購及減少土建工程量，共計節(jié)約費用1250萬元。對原料堆棚、辦公樓、10KV電氣室、原料及成品電氣室進行結構優(yōu)化，合理改變地基基礎處理方式及場地布局，共計節(jié)約成本360萬元。在預算編制時，要求造價公司按照工程預算造價計算規(guī)則制作控制價。通過對混凝土工程、鋼筋工程、鋼結構工程等主要工程項目的市場調研，要求造價公司在不違反計價原則的前提下，充分結合市場價優(yōu)化招標控制價，使招標控制價降低500萬元。
      過硬的工程質量是保證良好生產(chǎn)秩序的基本前提。為避免出現(xiàn)質量問題，該公司工程部堅決扛起主體責任，在開工伊始就制定嚴格、科學的質量驗收計劃，明確各個環(huán)節(jié)的質量標準和驗收程序，施工過程中按計劃執(zhí)行，完成后按標準驗收，確保每個環(huán)節(jié)質量達標。在施工過程中，嚴格執(zhí)行材料檢驗制度。所有建設材料均得到嚴格檢查，在確保其符合設計要求后方可進入施工現(xiàn)場。對于施工過程堅持“旁站式管理”，確保全過程均按規(guī)范操作、關鍵工序均執(zhí)行到位。
      韓城昇隆公司工程部將立足項目建設實際，闖難關、解難題，充分發(fā)揚“鐵軍精神”，為實現(xiàn)穩(wěn)定高效生產(chǎn)奠定堅實根基。（高新）