3月3日，陜西建材科技公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，就貫徹落實(shí)集團(tuán)近期各項(xiàng)會(huì)議精神，確保順利完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，聚焦奮力沖刺首季“開(kāi)門(mén)紅”，明目標(biāo)、定方向、鼓干勁，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周紅出席會(huì)議并講話(huà)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人，部分基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，其他基層單位參加視頻會(huì)。
      周紅指出，實(shí)現(xiàn)一季度開(kāi)門(mén)紅，是打贏扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)和完成2025年各項(xiàng)目標(biāo)的基石。公司領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下，嚴(yán)守安全環(huán)保底線(xiàn)。同時(shí)，要緊盯“產(chǎn)供銷(xiāo)”協(xié)同，在生產(chǎn)上要聚焦“實(shí)物量指標(biāo)不減”的目標(biāo)，系統(tǒng)分析存在問(wèn)題，優(yōu)化固化固廢產(chǎn)業(yè)工藝體系，培養(yǎng)新的生產(chǎn)力，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。在供應(yīng)上要進(jìn)一步強(qiáng)化班子建設(shè)，提升管理效能，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新動(dòng)力，挖掘內(nèi)部潛力，拓展生存空間。在銷(xiāo)售上要充分發(fā)揮公司產(chǎn)品多樣性?xún)?yōu)勢(shì)，充分貫徹落實(shí)集團(tuán)公司對(duì)協(xié)同創(chuàng)效的具體要求，積極構(gòu)建大銷(xiāo)售體系。同時(shí)，要高度關(guān)注新品銷(xiāo)售前期手續(xù)辦理、性能指標(biāo)等，高質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作。
      周紅圍繞近期重點(diǎn)工作，要求一是要緊盯固廢項(xiàng)目陸續(xù)進(jìn)入生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期，重點(diǎn)對(duì)公司聚焦綠色、低碳、循環(huán)發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、固廢產(chǎn)品、工藝包等進(jìn)行系統(tǒng)推廣宣傳，提升企業(yè)軟實(shí)力。二是要進(jìn)一步提升協(xié)同、融合、創(chuàng)新動(dòng)能，強(qiáng)化各部門(mén)、各單位間的協(xié)同作戰(zhàn)能力，立足企業(yè)多元化發(fā)展優(yōu)勢(shì)，在構(gòu)建大銷(xiāo)售體系的同時(shí)，以固廢技術(shù)工藝包復(fù)制粘貼、固廢新品市場(chǎng)推廣等舉措，深推科技成果轉(zhuǎn)化，形成新的生產(chǎn)力。三是要面對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)、行業(yè)形勢(shì)，牢固樹(shù)立攻堅(jiān)克難的決心，厚植公司差異化發(fā)展優(yōu)勢(shì)，領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提升綜合素養(yǎng)和能力，以上率下結(jié)合重點(diǎn)工作落實(shí)，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，以?xún)?yōu)異的成績(jī)完成集團(tuán)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
      會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別就分管工作進(jìn)行了安排部署，機(jī)關(guān)各部門(mén)、基層各單位就上月重點(diǎn)工作完成及下月計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。（郭光宇）