今年以來，富平公司堅持以黨建融合生產(chǎn)經(jīng)營工作為要，讓“紅色引擎”激發(fā)攻堅克難內(nèi)生動力，加速推進各項工作再提質(zhì)、再提效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

      “制成車間黨支部圍繞‘兩管一建’特色品牌，將支部黨建工作與設(shè)備管理、成本管控、人才隊伍建設(shè)深度融合，以工藝改造、小改小革、自主維修為抓手，先后完成了入磨鉸刀改造、選粉機永磁電機改造、主減速機自檢等工作，有效保障了設(shè)備運轉(zhuǎn)率、節(jié)約成本費用。”“今年，燒成車間黨支部聯(lián)合原料車間黨支部開展了‘技能比賽展風采 黨建生產(chǎn)雙融合’主題黨日活動，以黨建結(jié)對共建30天積分PK賽為契機，結(jié)合‘三抓’促‘三升’緊扣‘融合’促發(fā)展支部特色，不斷提升青年職工業(yè)務(wù)技能水平。”在富平公司黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)專題推進會上，各黨支部就工作推進情況及亮點成效等進行交流。
      緊盯“分類指導(dǎo)、爭先進位”三年行動計劃目標，該公司縱深推進黨委“融創(chuàng)促”黨建工程，持續(xù)深化“一支部、一特色、一品牌”，升級優(yōu)化支部品牌7個、黨建融合實效化案例7個，推動生產(chǎn)經(jīng)營各項重點任務(wù)落地見效。
      該公司聚焦黨建引領(lǐng)強基賦能，圍繞生產(chǎn)質(zhì)效、設(shè)備能耗、科技創(chuàng)新、質(zhì)量管理等，明確攻關(guān)內(nèi)容、細化攻關(guān)措施，結(jié)合黨員責任區(qū)、示范崗、攻關(guān)組等創(chuàng)先爭優(yōu)載體，推動12項黨員立項攻關(guān)項目解難題。
      堅持以支部書記、黨員骨干帶頭，帶領(lǐng)全體職工積極參與實施窯尾氧含量排放綜合治理、水泥磨節(jié)能降耗改造、煤質(zhì)貧化改造、回轉(zhuǎn)窯風機改造、水泥裝車系統(tǒng)改造等項目，按照“一月一報送、一月一分析”跟蹤推進急難問題解決進展，截至目前，已完成10項黨員攻關(guān)項目，實現(xiàn)窯尾排放值、磨機綜合電耗“雙降”，有效提高回轉(zhuǎn)窯煤粉熱值和燃燒效率，取得2#回轉(zhuǎn)窯安全平穩(wěn)運行260天以上的歷史突破。
      此外，該公司今年累計通過推進科技創(chuàng)新項目實施20項，讓黨員干部職工充分發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)效活力，獲得授權(quán)實用新型專利10項，促進科技成果高效轉(zhuǎn)化。
      讓“黨建鏈”賦能“發(fā)展鏈”，該公司主動打好“育、管、選、學”組合拳，注重在青年技術(shù)人才培養(yǎng)上下功夫，突出“老帶新”培養(yǎng)模式，堅持“理論學習+實踐操作”相統(tǒng)一，通過生產(chǎn)一線設(shè)備維修、技術(shù)改造“大練場”，實施2#礦渣磨主減速機自檢自修、5號磨機檢修工作等，以項目化歷練、精準培養(yǎng)、分層遞進提升青年職工專業(yè)技術(shù)水平。
      緊扣建材科技公司固廢高值化利用產(chǎn)業(yè)建設(shè)，該公司堅持將打造“三支鐵軍”與援建固廢項目相結(jié)合，緊盯項目建設(shè)目標，全力做好技術(shù)人員攻關(guān)和長周期人才培養(yǎng)，以黨員“關(guān)鍵少數(shù)”帶頭掛帥，以青年技術(shù)骨干示范先行，推進項目援建任務(wù)按期按質(zhì)按量順利實施。
      該公司致力鍛造政治強、業(yè)務(wù)精、作風優(yōu)的過硬黨員隊伍，帶領(lǐng)技術(shù)骨干人員分批次前往各固廢項目，全方位為項目建設(shè)提供高質(zhì)量的技術(shù)服務(wù)支持。截至目前，已完成神木固廢綜合利用項目廠前區(qū)各項工程，生產(chǎn)線設(shè)備即將安裝完成；韓城煤矸石綠色無害化綜合處置示范線項目已完成原料破碎及配料系統(tǒng)的聯(lián)動試車。（李妤婕）