自百日安全行動開展以來，神木恒穩(wěn)公司聚焦職工安全意識提升、施工隱患排查、全員責任落實，以頂格標準、滿格狀態(tài)、真格措施，鑄就百日安全“強引擎”，全力決勝四季度。

      “育”字當先，強化職工安全意識提升。該公司組織全體職工深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神以及有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和特殊作業(yè)安全管理規(guī)范、崗位操作規(guī)程，促使全員在思想認識上“硬起來”。組織全員觀看警示教育片《一絲一毫不放松》，開展事故大警示、履職大反思、措施大討論活動，引導職工深刻反思，撰寫心得體會，通過剖析問題根源、探尋癥結(jié)、摸索規(guī)律，筑牢安全防線。同時，該公司以群眾安全“五個一”主題系列活動為契機，組織開展安全事故教訓座談會、征集合理化意見建議、消防安全應急演練等工作，充分發(fā)揮廣大職工在安全管理中的主力軍作用。
      以責任落實保障施工安全，該公司嚴格履行安全第一責任人責任，緊盯重大風險隱患查改、特殊時段安全管控，帶頭深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，按照“一崗一清單”“一人一本賬”管理要求，全鏈條壓實各層級、各部門、各崗位安全責任。
      按照安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制要求，推動安全關(guān)口前移，及時更新并完善風險管控措施清單及危險源清單，明確風險后果、風險等級、管控措施、管控層級、排查頻次等，切實防范化解風險隱患，推進隱患動態(tài)“清零”。
      “項目部西北側(cè)及球磨機北側(cè)裸土未覆蓋……”在每周五監(jiān)理例會上，該公司通報周四大排查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患情況。
      該公司常態(tài)化實施“資質(zhì)審查+專項檢查+重大隱患排查+周聯(lián)合檢查+日常隱患巡查”的全方位隱患排查治理機制，從思想、管理、監(jiān)督三方面持續(xù)推進“反三違”工作走深走實，突出加強對物料運輸、進入受限空間、登高、動火等作業(yè)安全風險防控，緊盯關(guān)鍵點和薄弱環(huán)節(jié)，有效提升風險防控能力。
      同時聚焦安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，采購移動式監(jiān)控2臺，對高風險作業(yè)監(jiān)控進行全天候監(jiān)控，按人分片區(qū)每日對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的違章行為即查即改，避免問題擴大和風險的增加，最大限度降低施工作業(yè)風險。（申玫）