陜西建材科技公司

      1.持續(xù)降本  做實(shí)增效文章
      深化落實(shí)穩(wěn)增長(zhǎng)要求，踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，嚴(yán)格非生產(chǎn)性費(fèi)用線上審批，管理費(fèi)用同比下降38%。堅(jiān)持“產(chǎn)供銷(xiāo)”工序協(xié)同管理，把成本核算貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，鼓勵(lì)員工自主小改小革、修舊利廢。前三季度，累計(jì)節(jié)約成本近5000萬(wàn)元。所屬富平公司通過(guò)生產(chǎn)設(shè)備改造電耗降低15%；所屬黃陵公司以“避峰搶谷”、規(guī)范原材料采購(gòu)等措施，電力成本同比下降0.21元/噸，輔材成本同比下降0.77元/噸，原材料成本同比下降8.06元/噸。
      2.優(yōu)化配置  打造“三支鐵軍”
      著力推進(jìn)優(yōu)秀干部、科技精英、攻堅(jiān)克難職工“三支鐵軍”建設(shè)，建立“崗位評(píng)估、績(jī)效評(píng)價(jià)、薪酬差異化”相結(jié)合的管理人員評(píng)價(jià)機(jī)制，精簡(jiǎn)、優(yōu)化人員配置，提升工作效率。激勵(lì)技術(shù)帶頭人主動(dòng)“揭榜掛帥”，推進(jìn)“煤矸石協(xié)同多源固廢制備高性能陶粒關(guān)鍵技術(shù)與工藝研究”等項(xiàng)目，力促成果轉(zhuǎn)化。組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)“援建”固廢項(xiàng)目，保障內(nèi)部效益最大化，為試生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
      3.科技賦能  推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
      聚合資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，建立以“傳統(tǒng)建材+固廢高值化利用+5G智能制造”融合發(fā)展體系，以服務(wù)主業(yè)、延伸創(chuàng)新應(yīng)用鏈為抓手，加大內(nèi)部協(xié)作，深化創(chuàng)建“智慧工廠”“智慧礦區(qū)”；以助力“無(wú)廢城市”建設(shè)為己任，推進(jìn)“榆林市工業(yè)固廢監(jiān)管交易信息平臺(tái)”搭建?！耙环N煤炭安全生產(chǎn)的智能實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”等3項(xiàng)科研成果9月獲得國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利。（白嵐）