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陜西建材科技:落實(shí)“穩(wěn)增長” 激活“新動能”
發(fā)布日期:2024-10-31 信息來源:
公司黨群工作部 作者:白嵐 瀏覽數(shù):129    分享到:
陜西建材科技公司深入貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)“穩(wěn)增長”工作要求,持續(xù)踐行“四種經(jīng)營理念”,深挖“降本”內(nèi)潛,以“實(shí)舉措”做優(yōu)“數(shù)據(jù)鏈”,彰顯“成績單”。
“持續(xù)降本”做實(shí)“增效文章”
公司針對非生產(chǎn)性費(fèi)用從“預(yù)算、開支”雙管齊下嚴(yán)格線上審批流程,管理費(fèi)用同比下降38%。建立“產(chǎn)供銷”一體化工序協(xié)同管理機(jī)制,把成本核算貫穿到生產(chǎn)組織、工藝控制、設(shè)備管理、能源管控等全要素全過程,積極引導(dǎo)員工自主開展修舊利廢、小改小革、設(shè)備檢修等,所屬富平公司對水泥磨、礦渣磨進(jìn)行設(shè)備改造,電耗降低15%;所屬黃陵公司以“避峰搶谷”、規(guī)范原材料采購等措施,電力成本同比下降0.21元/噸,輔材成本同比下降0.77元/噸,原材料成本同比下降8.06元/噸。前三季度累計(jì)節(jié)約成本近5000萬元。
“優(yōu)化配置”打造“三支鐵軍”
公司圍繞優(yōu)秀干部、科技精英、攻堅(jiān)克難職工“三支鐵軍”建設(shè),以打造“五型機(jī)關(guān)”為導(dǎo)向,建立“崗位價值評估、績效綜合評價、薪酬差異化分配”管理人員評價機(jī)制,有效精簡、優(yōu)化了人員配置,促進(jìn)綜合素質(zhì)、工作效率同步提升。以“賽馬”機(jī)制搭建創(chuàng)新平臺,技術(shù)帶頭人主動“揭榜掛帥”,積極推進(jìn)“煤矸石協(xié)同多源固廢制備高性能陶粒關(guān)鍵技術(shù)與工藝研究”等十余個技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目,在同臺競技中推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。堅(jiān)持向內(nèi)發(fā)力,擇優(yōu)選取成熟技術(shù)人員組建團(tuán)隊(duì),全面進(jìn)入固廢項(xiàng)目現(xiàn)場,從新員工技能培訓(xùn)、關(guān)鍵技術(shù)研究、生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試等入手,在實(shí)現(xiàn)內(nèi)部效益最大化同時,加快建設(shè)進(jìn)度、提前做好試生產(chǎn)準(zhǔn)備。
“科技賦能”推動“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”
公司充分聚合自身資源、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,全面建立起以“傳統(tǒng)水泥、砂石、骨料+固廢高值化利用+5G智能制造”的發(fā)展體系,并以服務(wù)集團(tuán)主業(yè)為主線、不斷延伸創(chuàng)新應(yīng)用鏈為抓手,加大內(nèi)部協(xié)作力度,采用“一對一”定制服務(wù)深化“智慧工廠”“智慧礦區(qū)”;以助力“無廢城市”建設(shè)為己任,全面推進(jìn)融合“線上監(jiān)控、線上交易、線上處理”為一體的“榆林市工業(yè)固廢監(jiān)管交易信息平臺”搭建。此外,研發(fā)的“一種煤炭安全生產(chǎn)的智能實(shí)時監(jiān)測系統(tǒng)”等3項(xiàng)科研成果在今年9月獲得國家發(fā)明專利,為企業(yè)培育“新質(zhì)生產(chǎn)力”注入新動能。(白嵐)