8月29日，陜西建材科技公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理周紅旁聽督導富平公司黨委會，黨委理論學習中心組學習。

      在富平公司黨委會上，該公司認真落實“第一議題”制度，開展理論學習，結合企業(yè)實際就學習內(nèi)容進行交流研討，并作出系統(tǒng)工作部署。隨后嚴格按照“民主集中制”原則對各項議題進行研究、討論、決議，為各項工作有序推進提供可靠保障。
     同時，在當天開展的中心組學習中《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》的說明，集團公司及公司重點工作部署等文件精神，中心組成員圍繞“以‘八個聚焦’為本聚力‘四個樹標’黨建引領賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”主題，結合各自工作實際分別作了交流研討。
      會議議程結束后，周紅進行了點評，認為議題研究討論充分，問題剖析深刻，會議流程規(guī)范，同時充分肯定了本次黨委理論學習中心組集中學習討論的成效。
      周紅表示，富平公司要進一步轉變思想、提高認識，找準找實制約發(fā)展的短板、弱項，要在對標行業(yè)先進完全成本指標中打通內(nèi)部價值流，降低關鍵成本，持續(xù)深挖富平公司內(nèi)部潛力。通過錘煉“三支鐵軍”，調(diào)動干部職工積極性，為固廢利用項目建設不斷孵化新生力量。要堅持問計于職工，問需于群眾，著力提升核心競爭力，補齊短板弱項，堅定信心、勇迎挑戰(zhàn)，同心合力共渡難關。同時，他強調(diào)，要始終堅持“人民至上、生命至上”，全力以赴抓好各項安全環(huán)保責任措施落實，從根本上防范化解各類安全風險隱患，要把安全環(huán)保壓力壓到傳到車間班組最末梢，真正觸及靈魂。
      面對更加嚴峻的挑戰(zhàn)，周紅指出，要聚焦自動化減人、智能化無人，組建專業(yè)化技術攻堅隊伍，全面提升智慧化建設水平，實現(xiàn)新的利潤增長點。富平公司要加強班子建設，突出協(xié)作團結，時刻保持危機感，增強核心功能，保持核心地位，提高核心競爭力，帶動陜西建材科技公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
      最后，與會人員就項目建設、隊伍建設、合規(guī)管理、風險防控、成本管控及安全環(huán)保等方面重點工作進行了調(diào)研座談。（呂建）