8月7日，智引公司召開專題會議，深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神，安排部署近期重點工作。

       會議重點圍繞落實陜煤集團8月份安全生產(chǎn)暨防汛度汛工作會議和陜西建材科技公司8月份安全環(huán)保辦公會會議精神，學(xué)習(xí)傳達了陜煤集團黨委書記、董事長張文琪在陜西建材科技公司干部大會上的講話精神，學(xué)習(xí)了陜西建材科技公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理周紅在月度工作例會上的講話精神，深刻分析了智引公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作中存在的問題，研判了當(dāng)前形勢下提升經(jīng)營質(zhì)效的思路和舉措，并對下一階段重點工作進行了安排部署。

      會議指出，本次會議既是貫徹陜煤集團8月份安全生產(chǎn)暨防汛度汛工作會議和陜西建材科技公司8月份安全環(huán)保辦公會會議精神的落實會，又是統(tǒng)一思想、研判形勢、部署任務(wù)的部署會，各部門、業(yè)務(wù)大區(qū)要從嚴(yán)、從細(xì)、從實抓好安全生產(chǎn)和防汛度汛各項工作，確保安全形勢持續(xù)、平穩(wěn)、向好，全力保障年度目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)和高質(zhì)量發(fā)展。
      會議要求，全體干部職工要切實把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)的決策部署上來，一是強化思想認(rèn)識，時刻繃緊安全生產(chǎn)之弦。要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，堅決扛起主體責(zé)任。以項目安全環(huán)保管理為基礎(chǔ)，加強應(yīng)急預(yù)案管理，健全應(yīng)急預(yù)案體系。二是緊盯防水、防火、防洪、防汛等專項工作，深入開展安全大檢查和隱患排查，統(tǒng)籌推進安全與發(fā)展，始終把安全生產(chǎn)放在首位，著眼落實“三管三必須”工作要求，夯實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。三是要樹正氣，拒歪風(fēng)，強管理，增效益。班子成員要以上率下，堅持陽光、公平、公正、公開的處事原則，要做到以廉立身，以身作則。要緊盯實現(xiàn)“止虧”“增盈”制定落實可行性措施，不折不扣完成全年目標(biāo)任務(wù)。四是要強化風(fēng)險防控機制，推動企管、財務(wù)、市場等部門的深度融合，確保企業(yè)運營的穩(wěn)健性。五是要圍繞“做優(yōu) 做強 做大”，立足企業(yè)實際，明晰發(fā)展體系，提升全員凝聚力。六是加強企業(yè)合規(guī)管理，在風(fēng)險防范、成本管控、降本增效等工作，高度關(guān)注應(yīng)收賬款問題，建立完善的管理機制和風(fēng)險防控體系，加強對應(yīng)收賬款的催收和管理工作，確保資金及時回籠。七是加強項目管理，搶抓項目建設(shè)“黃金期”，加快建材科技智慧檔案室、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)信息系統(tǒng)、榆林固廢物聯(lián)網(wǎng)綜合管控平臺等一批公司重點項目的驗收和投運。八是要嚴(yán)格請銷假管理制度，班子成員要做好表率作用，認(rèn)真履行好值班值守工作，確保安全度汛。
      該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層管理人員線下參會，各項目分管領(lǐng)導(dǎo)、大區(qū)負(fù)責(zé)人線上參會。會上，就進一步落實好8月份安全生產(chǎn)暨防汛度汛工作會議和安辦會會議精神提出了具體要求，匯報了7月份安全環(huán)保重點工作完成情況及8月份重點工作安排。（劉皓東）