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華山營銷公司召開2024年半年工作會
發(fā)布日期:2024-07-24 信息來源:
華山營銷公司 作者:劉寧 瀏覽數(shù):875    分享到:
7月24日,華山營銷公司召開2024年半年工作會,全面總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行情況,深入分析當(dāng)前面臨的形勢與存在的不足,安排部署下半年重點(diǎn)工作,動員廣大干部職工同頻共振、同向發(fā)力、同步推進(jìn),確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)如期完成。
會議指出,華山營銷公司上半年在面臨市場環(huán)境復(fù)雜多變、經(jīng)營創(chuàng)效形勢緊、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的情況下,堅(jiān)持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減,創(chuàng)造實(shí)物銷量歷史新高,總體工作保持良好態(tài)勢,為全力沖刺下半年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
就做好下半年各項(xiàng)工作,會議重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、成本管控、國企改革等方面提出具體工作要求,一是要抓好量價(jià)增效。重復(fù)深入市場調(diào)研、找客戶,堅(jiān)定信心、主動作為,大力開展新品開發(fā)工作,達(dá)到了“工廠未成市場先行”的顯著成效。根據(jù)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行分析研判,提出“量、價(jià)、款”相結(jié)合的最佳創(chuàng)效方案,把效率效益挺在前、放在心,切實(shí)做到不丟戶不減量,同時(shí)加強(qiáng)對應(yīng)收賬款進(jìn)行追蹤處理,采取有效措施,使貨款回收率保持一定水平,有效降低和規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn);二是要抓好黨建融合。貫徹落實(shí)好陜煤集團(tuán)和陜西建材科技公司2024年半年工作會精神,堅(jiān)持固本培元、守正創(chuàng)新,通過理論學(xué)習(xí)、對標(biāo)交流、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式,探索做好黨建工作的新方法;三是要抓好安全工作。高度重視安全生產(chǎn)和自身安全,嚴(yán)抓違規(guī)違章行為、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境整治、產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)卡、設(shè)備運(yùn)行效率,全面排查、系統(tǒng)整治,力爭將重大隱患整改落實(shí)在監(jiān)管巡查之前,消除在事故萌芽階段;四是要抓好企業(yè)改革。以提高企業(yè)核心競爭力為重點(diǎn),大力推進(jìn)人力資源優(yōu)化,做實(shí)全員績效考核和差異化薪酬分配,加大重點(diǎn)工作跟蹤督辦力度,扎實(shí)推動各項(xiàng)重點(diǎn)工作有效開展;五是要抓好節(jié)能降耗。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,切實(shí)堵塞人、財(cái)、物各環(huán)節(jié)漏洞,強(qiáng)化閉環(huán)管理,扭緊消耗“水龍頭”,杜絕超支浪費(fèi)現(xiàn)象;六是要抓好經(jīng)營管理。充分認(rèn)識當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營嚴(yán)峻形勢,進(jìn)一步樹牢過緊日子思想,強(qiáng)化“四種經(jīng)營理念”,堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營、誠信經(jīng)營,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,提升經(jīng)營管理質(zhì)量。同時(shí)鼓勵(lì)廣大干部職工積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,立足本職崗位,明確努力方向,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
會議要求,華山營銷公司全體職工要聚焦各項(xiàng)工作任務(wù),在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上出實(shí)招、下真功,圍繞黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總體部署及要求,堅(jiān)持以制度為綱,拉直工作準(zhǔn)繩,提高工作標(biāo)準(zhǔn),利用“三會一課”、主題黨日、創(chuàng)先爭優(yōu)等推動黨建與經(jīng)營工作深度融合,提高黨建工作質(zhì)量,做到拼出“新業(yè)績”、開拓“新市場”、干出“新氣象”,加快推進(jìn)各項(xiàng)工作落地見效。
會上,各部門匯報(bào)了上半年工作完成情況,并對下半年重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行部署,現(xiàn)場還開展了中層管理人員民主測評和部門滿意度調(diào)查。(劉寧)