智引公司黨總支書記、董事長 馮炫

物貿(mào)公司黨總支書記、董事長 江海冰

      物貿(mào)公司將全面落實黨建引領(lǐng)賦能“四個樹標”專項工作，以“降本增效、治虧創(chuàng)效”工作為抓手，明確路徑、細化措施，全面激活黨建與中心工作“六個融合”，促進物貿(mào)公司在調(diào)結(jié)構(gòu)、增動能、防風險中全面實現(xiàn)年度責任目標。聚焦“降本增效”，物貿(mào)公司將堅持一切成本皆可控的原則，植根于內(nèi)外部市場，發(fā)揮陽光平臺“議價力”，用好物流運輸“原動力”，做好內(nèi)控管理“軟支持”，嚴把“細節(jié)關(guān)”，算好“成本賬”，把從成本上“擠效”落到實處。聚焦“治虧創(chuàng)效”，物貿(mào)公司將在“外拓”上謀出路，在“穩(wěn)固”里求不同，在“創(chuàng)效”中下功夫，通過提高“三速”服務(wù)效率，提前搶占固有貿(mào)易業(yè)務(wù)市場，同時加快推進井下噴漿技術(shù)在黃陵礦業(yè)、彬長礦業(yè)等兄弟單位全面展開技術(shù)實驗和貿(mào)易銷售，加速構(gòu)建物貿(mào)公司穩(wěn)定、開源、增值、創(chuàng)效的新貿(mào)易格局。

韓城昇隆公司黨支部書記、董事長 喬偉

      韓城昇隆公司將聚焦“推動項目安全高效建設(shè)及達產(chǎn)達效”這個核心任務(wù)，上下齊心、撲下身子抓落實、見實效。一是錨定全年目標任務(wù)，堅持以黨建引領(lǐng)賦能發(fā)展，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員先鋒模范帶頭作用，錨定企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵節(jié)點攻堅克難，形成強大干事創(chuàng)業(yè)合力。二是工程管理實行“領(lǐng)導小組全面負責+工作群動態(tài)聯(lián)系”工作機制，細化工作任務(wù)，責任落實到人，實行工程與人員“一對一”責任制，做到“當日工作當日清，次日工作今日明”，全面推動項目建設(shè)“加速跑”。三是提前布局產(chǎn)品銷售，通過走訪調(diào)研，儲備前期客戶，科學占領(lǐng)市場份額。四是落實好安全環(huán)保職責，現(xiàn)場施工嚴格落實“六個百分百”，著力打造“安全文明示范”工地，奮力搶抓工作先機，爭分奪秒完成全年工作目標。