以“四種經(jīng)營理念”為引領(lǐng) 吹響號(hào)角譜新篇
從春天出發(fā),向著美好的未來奮進(jìn)。今年以來,聚焦陜煤集團(tuán)明確的“建材板塊”發(fā)展新定位新目標(biāo),陜西建材科技公司堅(jiān)持眼睛向內(nèi),精準(zhǔn)施策,鎖定黨建引領(lǐng)賦能“治虧降本提升”“管理創(chuàng)效提升”“安全環(huán)保提升”“風(fēng)險(xiǎn)防控提升”專項(xiàng)工作見行見效,以公司貫穿全年開展的“兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體,持續(xù)深化落實(shí)“四種經(jīng)營理念”“五個(gè)新突破”“七個(gè)全面深化”工作要求,用實(shí)干擔(dān)當(dāng)吹響了奮進(jìn)的號(hào)角。
樹立系統(tǒng)思維,始終堅(jiān)信過好“緊日子”,必將迎來“好日子”。越是在企業(yè)推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻,越需要以全局視野和戰(zhàn)略眼光作出科學(xué)決策。面對(duì)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)和企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們敢于在“困局”中“破局”,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向一體推進(jìn),牢牢扭住“降本提質(zhì)增效”核心,凝聚全員合力深度踐行“全面預(yù)算、內(nèi)部市場(chǎng)化、人員工效、績效考核”四位一體成本管控體系,建立涵蓋“產(chǎn)能釋放、生產(chǎn)組織、項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新”等重點(diǎn)內(nèi)容的“降本增效60條措施”,緊盯“原材料配比、產(chǎn)品綜合能耗、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率”實(shí)施生產(chǎn)要素管理,緊抓兩級(jí)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行《治虧創(chuàng)效行動(dòng)專項(xiàng)實(shí)施方案》,優(yōu)化管理、科技創(chuàng)新、小改小革……一項(xiàng)項(xiàng)舉措的落地見效,公司連續(xù)實(shí)現(xiàn)首月、首季“開門紅”,打通經(jīng)濟(jì)效益“穩(wěn)增長”基礎(chǔ)脈絡(luò)。
堅(jiān)持效益為先,始終堅(jiān)信以“賺錢”謀事,才能實(shí)現(xiàn)“花錢”見效。察勢(shì)者智,馭勢(shì)者贏。進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)再發(fā)展再升級(jí),需要用智慧和實(shí)干將藍(lán)圖逐步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。我們緊緊圍繞打造“國內(nèi)一流建材科技企業(yè)”奮斗目標(biāo),聚力做優(yōu)做強(qiáng)水泥主業(yè)、加快固廢綜合利用產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、豐富5G工礦智能制造發(fā)展成果等重點(diǎn)工作,針對(duì)如何“提效率、促效益、增價(jià)值”制定路徑、明確舉措,抓住形成特色“新質(zhì)生產(chǎn)力”這個(gè)有效“動(dòng)力源”,用好科技創(chuàng)新這個(gè)推動(dòng)發(fā)展的“關(guān)鍵變量”,依托“四合規(guī)、三控制、三超前”以“行動(dòng)”爭(zhēng)取“主動(dòng)”,加速高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程,積極探索固廢產(chǎn)品市場(chǎng)化營銷模式,確保項(xiàng)目順利建成、達(dá)產(chǎn)達(dá)效;聚焦“知識(shí)與實(shí)踐相統(tǒng)一”“產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)相匹配”,不斷在深研細(xì)琢中豐富專利成果,不斷在服務(wù)大局中深化產(chǎn)品應(yīng)用,做到“效益+實(shí)力”的雙向增長。
主動(dòng)轉(zhuǎn)變思維,始終堅(jiān)信“生產(chǎn)與市場(chǎng)”聯(lián)動(dòng),方能促進(jìn)效能效益提升。著力“效能”“效益”兩大關(guān)鍵點(diǎn),要求陜西建材科技人唯有敢于擔(dān)當(dāng),才能善作善成。我們要實(shí)時(shí)順應(yīng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和市場(chǎng)需求的變化,著眼傳統(tǒng)建材產(chǎn)品、固廢新產(chǎn)品、5G工業(yè)智能化產(chǎn)品相統(tǒng)一的“新產(chǎn)品格局”,守好市場(chǎng)“主陣地”,緊跟市場(chǎng)“主導(dǎo)向”,按照“優(yōu)品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”總體思路,從品牌“引領(lǐng)力”“附加值”“含金量”“美譽(yù)度”綜合發(fā)力,立足增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),通過“量、質(zhì)、價(jià)”多維發(fā)力,在生產(chǎn)技術(shù)革新中推進(jìn)增產(chǎn)量促產(chǎn)能提品質(zhì),在用心用情服務(wù)中進(jìn)一步增強(qiáng)客戶粘性,在“內(nèi)強(qiáng)協(xié)作、外拓市場(chǎng)”中保障“產(chǎn)供銷”平衡,有效固化老客戶、培育新客戶,真正讓企業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為見效益、見口碑的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),做到社會(huì)效益最大化、產(chǎn)品收益的最大化。
在春天播下希望的種子,才能迎接更加美好的未來。實(shí)現(xiàn)全年任務(wù),唯有擼起袖子加油干,只爭(zhēng)朝夕全力拼。讓我們聚焦奮斗目標(biāo)同心同向同行,奮進(jìn)新征程,建功新時(shí)代,以實(shí)干擔(dān)當(dāng)為書寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇貢獻(xiàn)力量!(白嵐)