今年以來，富平公司圍繞“1212466”黨建工作總體布局，在融為一體、合而為一上下功夫，讓黨建引領把舵定向、建優(yōu)健全管理體系、匯聚奮進動力源泉，有力促進企業(yè)經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步提升。

黨建領航 點燃發(fā)展“加速器”

      應用節(jié)能減排技術，窯磨專家系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)技術等，回轉(zhuǎn)窯連續(xù)安全穩(wěn)定運行突破100天；通過預熱器降阻改造、固廢綜合利用、強化基礎管理等，熟料、水泥單月產(chǎn)量刷新歷史記錄……

      結(jié)合貫穿全年的“兩強三講四比”主題實踐活動，該公司堅持清單化管理、項目化推進，先后實施水泥新品種研發(fā)、固廢技術實踐應用等15個科研項目，全年開展小改小革41項，積極搭建“黨建+安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效、智能化建設”等創(chuàng)新實踐平臺，持續(xù)助力提升水泥生產(chǎn)智能化水平。

建強基層 聚力增效“同心圓”

      把黨建“軟實力”轉(zhuǎn)化為發(fā)展“硬實力”，該公司把抓基層強基礎作為固本之舉，堅持“亮出黨建品牌、強效特色融入”工作思路，升級優(yōu)化提煉黨支部品牌案例7個，形成黨建實效化工作案例2個。以黨員先鋒隊、攻關組為載體，以設備包機制、三級巡檢、難點推進為主要抓手，通過成立“提高出磨水泥質(zhì)量”技術攻關小組，實現(xiàn)出磨水泥細度合格率提高5%、3天強度提高1.7兆帕，進一步將黨建觸角延伸到提質(zhì)增效、降本增產(chǎn)、品牌建設等方面。

      “今年以來，我們充分發(fā)揮黨員帶頭創(chuàng)新創(chuàng)效、攻堅克難的模范作用，先后改造回渣皮帶、水泥磨粉煤灰計量及輸送系統(tǒng)。”該公司制成車間黨支部副書記、副主任王團部說。

辦好實事 匯聚奮進“動力源”

      增強企業(yè)人文關懷、美化廠區(qū)環(huán)境形象、升級改造“兩堂一舍”、加大職工權益保護、服務職工技能提升、豐富職工文體生活……持續(xù)為廣大職工群眾“解難題、辦實事、辦好事”，在真抓實干中讓企業(yè)與職工共享發(fā)展成果。

      把黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為奮斗實干的實踐力量，該公司著眼“穩(wěn)增長、促發(fā)展、防風險、惠民生”等核心要素，加大一線調(diào)研回訪和跟蹤問效，形成了調(diào)研走訪、破解難題、鞏固提升的良好運行機制。（李妤婕）