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安全管理

陜西建材科技:“全 細(xì) 嚴(yán)” 念好安全“三字經(jīng)”

發(fā)布日期:2023-11-15     信息來(lái)源: 公司黨群工作部     作者:郭光宇     瀏覽數(shù):893    分享到:

      自百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),陜西建材科技公司聚焦打造本質(zhì)安全企業(yè),堅(jiān)持培訓(xùn)教育、內(nèi)部管理、隱患排查同步發(fā)力,從嚴(yán)從細(xì)抓好全方位、全過(guò)程安全管理,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)安全根基。

      “大家看,這張圖上都有什么安全隱患?”

      “未佩戴安全帽。”

      “高空作業(yè)未佩戴安全繩?!?

      “未及時(shí)關(guān)閉電源?!?

      ……

      在賽柯瑞思公司的會(huì)議室里,一場(chǎng)名為“隱患消消樂(lè),大家一起來(lái)找‘茬’”活動(dòng)正在開(kāi)展,引發(fā)了廣大干部職工的熱情參與。

      此次活動(dòng)以觀察漫畫(huà)、圖片查找發(fā)現(xiàn)安全隱患的方式引導(dǎo)職工辨識(shí)危險(xiǎn)因素,內(nèi)容均選自與職工日常工作息息相關(guān)的操作場(chǎng)景,使職工在寓教于樂(lè)中提升安全意識(shí),取得了良好成效。

      “比起傳統(tǒng)的‘宣教式’培訓(xùn),隱患消消樂(lè)活動(dòng)更受大家青睞?!痹摴景踩h(huán)保部王雪萍向筆者介紹道。

      安全教育是提升安全管理水平的有力舉措。公司堅(jiān)持豐富學(xué)習(xí)形式、拓增學(xué)習(xí)內(nèi)容,確保形成橫向到邊、縱向到底的安全教育“全覆蓋網(wǎng)”。

      “水泥窯溫度高,在作業(yè)面操作時(shí)一定要注意以下幾點(diǎn)……”在富平公司的班前會(huì)上,燒成車間副主任劉軍正在為當(dāng)班職工講授安全操作注意事項(xiàng)。

      一直以來(lái),公司始終將基層一線作為安全教育的關(guān)鍵點(diǎn),利用班前會(huì)、每日晨會(huì)等載體,提升職工安全素養(yǎng)和識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)的能力。與此同時(shí),聚焦重點(diǎn)時(shí)段、節(jié)氣,全面開(kāi)展安全應(yīng)急演練,據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來(lái),公司聚焦夏季高溫防雷、雨季防汛、秋冬季防火等開(kāi)展專項(xiàng)演練30余次,開(kāi)展各類安全培訓(xùn)教育百余次,通過(guò)真學(xué)、真演、真練確保安全意識(shí)入腦入心,營(yíng)造“人人講安全,人人抓安全”的良好氛圍。

      “如何提升安全管理成效?如何引導(dǎo)廣大干部職工參與安全管理,形成‘全營(yíng)一桿槍’的安全管理良好格局?”在探索安全管理新路徑上,陜西建材科技公司的腳步從未停歇。通過(guò)細(xì)化安全管控機(jī)制,全面提升安全管理成效。

      “安全管理要始終做到‘防患于未然’,將安全風(fēng)險(xiǎn)防控作為安全管理的重要一環(huán)。”在公司安全辦公會(huì)上,就安全管理提出了明確要求。

      錨定“預(yù)防”這個(gè)“關(guān)鍵點(diǎn)”,公司進(jìn)一步細(xì)化管理,緊盯“四個(gè)薄弱”環(huán)節(jié),實(shí)行“雙人作業(yè)、書(shū)面確認(rèn)、專人監(jiān)護(hù)”等多種安全確認(rèn)和風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,應(yīng)用“安全眼”APP,強(qiáng)化全天候、全過(guò)程、全方位的安全監(jiān)督,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓牢抓出成效。

      公司把隱患排查作為安全治理的關(guān)鍵點(diǎn),堅(jiān)持“明確重點(diǎn),全面覆蓋”原則,從嚴(yán)從細(xì)排查整治安全隱患,形成排查、登記、整改、復(fù)核、銷號(hào)全閉環(huán)隱患排查機(jī)制。與此同時(shí),同步開(kāi)展互查互評(píng)互檢工作,把“責(zé)任包片、現(xiàn)場(chǎng)包查、隱患包改”貫穿于安全生產(chǎn)全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理“硬整改”“硬落實(shí)”。當(dāng)前,公司排查隱患16條,投入整改資金80余萬(wàn)元,確保將隱患消滅至萌芽狀態(tài)。(郭光宇)

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