兩強(qiáng)三講四比? 共述奮進(jìn)故事 | 賽柯瑞思公司:以檢促改 以改促進(jìn) 筑牢安全生產(chǎn)防線
安全生產(chǎn)重于泰山,須臾不可放松。自“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)開展以來,賽柯瑞思公司持續(xù)推進(jìn)重大事故隱患專項(xiàng)排查治理工作,堅(jiān)持以查促改、以改促進(jìn),持續(xù)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作走深走實(shí)。
以檢查促規(guī)范 以規(guī)范促提升
為進(jìn)一步踐行“一家人共事,一盤棋統(tǒng)籌,一體化管理”的外協(xié)管理理念,強(qiáng)化外協(xié)單位安全管理工作,共建安全和諧的作業(yè)環(huán)境。賽柯瑞思公司組織開展外協(xié)單位安全專項(xiàng)督導(dǎo)檢查,重點(diǎn)對外協(xié)單位安全資質(zhì)、人員資質(zhì)、車輛管理、安全管理協(xié)議及車輛保險(xiǎn)購置等方面進(jìn)行全面檢查,同時(shí)對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,按照“誰主管誰負(fù)責(zé),誰主辦誰負(fù)責(zé)”和“三管三必須”原則,要求外協(xié)單位業(yè)務(wù)部門認(rèn)真落實(shí)整改,保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合規(guī)性、合法性。此外,要求外協(xié)單位業(yè)務(wù)部門要主動(dòng)自行對外協(xié)單位的安全生產(chǎn)、安全管理狀況等進(jìn)行監(jiān)督檢查,進(jìn)一步落實(shí)外協(xié)外包單位第一責(zé)任,建立健全外協(xié)外包單位安全管理長效管控機(jī)制。協(xié)助外協(xié)單位安全管理資料規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,助力安全管理工作再上新臺階,實(shí)現(xiàn)安全路上,攜手同行,共贏發(fā)展。
以改進(jìn)促提升 以提升促落實(shí)
在生產(chǎn)工作中,安全標(biāo)志不僅能夠及時(shí)提醒從業(yè)人員注意危險(xiǎn)、防止從業(yè)人員發(fā)生事故,也是規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場、消除作業(yè)現(xiàn)場隱患最有力的工具。為確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全警示標(biāo)志設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)合理,預(yù)防事故發(fā)生,賽柯瑞思公司按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)及各項(xiàng)檢查要求建議,對該公司所懸掛的安全警示標(biāo)志的時(shí)效性、充分性及完整性進(jìn)行自查自檢,對安全警示牌破損、老化、缺失、設(shè)置不合理等現(xiàn)象進(jìn)行更新增新。對配電室、油站等多個(gè)安全標(biāo)志在一起設(shè)置時(shí),嚴(yán)格按照《安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則》警告、禁止、指令、提示的順序,先左后右,先上后下進(jìn)行排列,有力提升了現(xiàn)場作業(yè)人員的規(guī)范性和安全性。
以檢查促交流 以交流促學(xué)習(xí)
為確保煤氣使用安全,該公司邀請陜鋼集團(tuán)漢中鋼鐵有限責(zé)任公司煤氣防護(hù)站,對該公司煤氣使用區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查。重點(diǎn)對煤氣區(qū)域固定式報(bào)警儀、排水器運(yùn)行情況、煤氣設(shè)施腐蝕情況及管道接口連接是否有泄漏等進(jìn)行逐一細(xì)致檢查。檢查過程中,檢查人員做到邊檢查、邊反饋、邊指導(dǎo)模式,在場人員通過現(xiàn)場觀摩,交流互談,提高重大事故隱患排查治理能力,提升本質(zhì)安全生產(chǎn)水平。
賽柯瑞思公司將始終堅(jiān)持以檢促改,扎實(shí)夯實(shí)安全根基,全面提升安全生產(chǎn)水平,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。(王雪萍)