兩強(qiáng)三講四比? 共述奮進(jìn)故事 | ?神木恒穩(wěn)公司:“四比”爭先,奏響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展最強(qiáng)音
今年以來,神木恒穩(wěn)公司以“兩強(qiáng)三講四比”主題實踐活動為載體,在比學(xué)習(xí)上不斷發(fā)力、比創(chuàng)新上追趕超越、比執(zhí)行上落實擔(dān)當(dāng)、比貢獻(xiàn)上彰顯作為,以“四比”為有力抓手,奮勇爭先、篤行實干,奏響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展最強(qiáng)音。
比學(xué)習(xí) 在強(qiáng)化理論素養(yǎng)上緊跟步伐
學(xué)所以益才也,礪所以致刃也。該公司緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢,強(qiáng)化“學(xué)習(xí)賦能”,針對企業(yè)實際發(fā)展需求,堅持干什么學(xué)什么、缺什么補什么,強(qiáng)化學(xué)習(xí)引導(dǎo)。針對項目工程建設(shè)管理水平提升,該公司定期組織開展工程管理專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),以此規(guī)范工程管理標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化施工現(xiàn)場過程管控能力,提高工程建設(shè)質(zhì)量。此外,為使新入職員工盡快進(jìn)入崗位角色,促進(jìn)其業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)的快速提升,該公司通過“老師傅”“手把手”言傳身教培訓(xùn)“新徒弟”,對新員工進(jìn)行全方位的業(yè)務(wù)教學(xué)和崗位指導(dǎo),傳經(jīng)驗、幫解惑、促提升,為企業(yè)人才隊伍注入“源頭活水”。
比創(chuàng)新 在優(yōu)先贏占市場上追趕超越
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。神木恒穩(wěn)公司統(tǒng)籌技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,在“比創(chuàng)新”方面展現(xiàn)了新氣象。為解決云砼石工程技術(shù)應(yīng)用難題,該公司與西安建筑科技大學(xué)簽署產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議,同步開展云砼石在混凝土中應(yīng)用探究的系列試驗,先后完成云砼石理化性質(zhì)檢測,制作混凝土試塊百余個,深入探究最佳云砼石輕骨料混凝土配比,以此提高混凝土的經(jīng)濟(jì)效益,為未來產(chǎn)品的大面積推廣提供真實數(shù)據(jù)支撐。著眼管理創(chuàng)新,該公司建立健全《全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》《全員崗位環(huán)保責(zé)任制》,確定企業(yè)安全環(huán)保目標(biāo)、工作任務(wù)和保障措施,全面增強(qiáng)安全環(huán)保意識和能力。
比執(zhí)行 在奮力實現(xiàn)目標(biāo)上落實擔(dān)當(dāng)
工作計劃和執(zhí)行是成效的保證,該公司注重落實工作計劃和目標(biāo),在“比執(zhí)行”方面展現(xiàn)了新作為。通過制定明確工作計劃和目標(biāo),分解到各部門、崗位,同時加強(qiáng)工作督導(dǎo)和檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的問題和困難,并對工作成效進(jìn)行評估和反饋。該公司堅持以目標(biāo)為導(dǎo)向,以結(jié)果為檢驗,以責(zé)任為落腳點,按照“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的要求,積極推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度,順利通過了環(huán)評審批、安評審批、節(jié)能評估等關(guān)鍵節(jié)點;秉持“不等不靠”的市場開拓策略,借助合作企業(yè)市場積淀優(yōu)勢開拓產(chǎn)品銷售空間,制定應(yīng)對包銷協(xié)議執(zhí)行不力、產(chǎn)品接受度低等各類市場風(fēng)險挑戰(zhàn)下的有效銷售措施,為實現(xiàn)產(chǎn)品順利銷售而不懈努力。
神木恒穩(wěn)公司將以“雙碳”目標(biāo)為堅強(qiáng)引領(lǐng),與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新;勇于擔(dān)當(dāng),敢于爭先,以實際行動吹響實干爭先的號角,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。(武廣濤)