兩強(qiáng)三講四比? 共述奮進(jìn)故事 | 黃陵新材公司:抓實(shí)項(xiàng)目建設(shè) 助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
自“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)開展以來,黃陵新材公司始終堅(jiān)持以“兩強(qiáng)”為抓手,緊盯項(xiàng)目建設(shè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo),全力保安全、抓質(zhì)量、搶進(jìn)度,統(tǒng)籌做好各項(xiàng)工作,扎實(shí)開展項(xiàng)目建設(shè)及后期運(yùn)營(yíng)籌備,有序推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落地見效。
該公司著眼強(qiáng)化安全意識(shí)。在項(xiàng)目建設(shè)過程中堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,組織全員學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《新安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī),通過觀看安全警示教育片等方式,不斷強(qiáng)化全員安全意識(shí),并以此為契機(jī)進(jìn)一步強(qiáng)化全員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和安全意識(shí),切實(shí)提高安全防范能力。在此基礎(chǔ)上,完善管理制度。為全面提升企業(yè)安全管理水平,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,修訂完善了《現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》《現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理辦法》等制度文件,進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)作業(yè)流程和作業(yè)行為。與此同時(shí)做好隱患排查。持續(xù)加大隱患排查治理力度,將隱患排查治理貫穿于工程建設(shè)始終。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,對(duì)各參建單位進(jìn)行了全面的安全檢查和隱患排查治理,實(shí)現(xiàn)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的全方位、無死角監(jiān)管,明確整改實(shí)現(xiàn)措施,確保責(zé)任落實(shí)到人,確保在項(xiàng)目建設(shè)中各項(xiàng)安全工作落實(shí)到位。
該公司著眼進(jìn)度管理,搶抓項(xiàng)目建設(shè)黃金期,組織各部門、各單位牢固樹立“一盤棋”思想,積極主動(dòng)對(duì)接、緊密協(xié)作,圍繞年度目標(biāo)任務(wù),明確關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),全力加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。聚焦質(zhì)量管理,該公司將精細(xì)化施工理念貫徹到施工質(zhì)量管控各個(gè)環(huán)節(jié),采取現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)式管理,動(dòng)態(tài)掌握工程現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)安全、質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),夯實(shí)管理責(zé)任,確保工程質(zhì)量可控。(崔禮鑫)