強(qiáng)化督查促提升 壓實(shí)責(zé)任抓落實(shí)——物貿(mào)公司開展重點(diǎn)工作督查檢查
開局即沖刺,起步即決戰(zhàn)。2023年,物貿(mào)公司黨總支自覺(jué)將監(jiān)督工作置于企業(yè)發(fā)展大局中謀劃推進(jìn),緊緊圍繞陜西建材科技公司年度目標(biāo)任務(wù),聚焦該公司中心工作,落實(shí)監(jiān)督專責(zé),以昂揚(yáng)的姿態(tài)在新征程展現(xiàn)新?lián)?dāng)。
聚焦專項(xiàng)督查,落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)督專責(zé)。該公司黨總支堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,圍繞“三重一大”制度執(zhí)行、安全責(zé)任落實(shí)、財(cái)務(wù)管理等方面,結(jié)合年度重點(diǎn)工作任務(wù)、重點(diǎn)工作迅速落實(shí)專項(xiàng)督查安排部署,按照責(zé)任分工細(xì)化監(jiān)督內(nèi)容,明確牽頭部門和責(zé)任部門,做實(shí)做細(xì)監(jiān)督方式,通過(guò)查看資料、現(xiàn)場(chǎng)訪談、實(shí)地查看等方式進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查組逐項(xiàng)檢查落實(shí)情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)反饋并督促整改,發(fā)揮聯(lián)合監(jiān)督檢查的集成效應(yīng),切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作落地落實(shí)落細(xì)。
建立監(jiān)督工作臺(tái)賬,確保專項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)落細(xì)。該公司黨總支明確6個(gè)方面24項(xiàng)研判指標(biāo),明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),細(xì)化工作任務(wù),穩(wěn)步推進(jìn)9個(gè)部門的監(jiān)督工作,切實(shí)做到定位準(zhǔn)、步子實(shí)、半年工作推進(jìn)穩(wěn)。制定關(guān)于實(shí)行《紀(jì)律檢查建議書》和《監(jiān)察建議書》使用與管理辦法(試行)的通知,立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責(zé)定位,創(chuàng)新監(jiān)督方式方法,多方面、全方位打開監(jiān)督“探頭”,延伸監(jiān)督觸角,夯實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作根基,確保工作落到實(shí)處。
著力提升能力建設(shè),促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。該公司黨總支重點(diǎn)在組織集中學(xué),扎實(shí)在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干上下功夫,把“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)貫穿于紀(jì)檢監(jiān)察工作的實(shí)踐中。組織紀(jì)檢干部積極參加上級(jí)紀(jì)委組織的紀(jì)檢監(jiān)察培訓(xùn),秉承干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的理念,采取“個(gè)人自學(xué)+專題授課”,充實(shí)理論基礎(chǔ)知識(shí),“集中學(xué)習(xí)+經(jīng)驗(yàn)交流”,強(qiáng)化溝通研討能力,“集體研討+知識(shí)測(cè)試”,鞏固培訓(xùn)學(xué)習(xí)實(shí)效,補(bǔ)齊紀(jì)檢監(jiān)察干部“能力短板”,破解“本領(lǐng)恐慌”,進(jìn)一步提高了紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)能力和依紀(jì)依規(guī)依法履職能力,明確紀(jì)檢監(jiān)督職責(zé),不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、監(jiān)督意識(shí),創(chuàng)新履職方式。
物貿(mào)公司黨總支將進(jìn)一步聚焦企業(yè)發(fā)展大局,找準(zhǔn)監(jiān)督切入點(diǎn),推動(dòng)監(jiān)督工作不斷向下延伸,著力提升黨員干部作風(fēng)能力提升,營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)高效的良好氛圍,為推進(jìn)該公司年度目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(李文姣 管蕾蕾)