今年年初，陜西建材科技公司貫穿全年開展了“兩強三講四比”主題實踐活動，吹響了實干擔當奮進拼搏的“沖鋒號”。物貿公司以落實活動要求為己任，不斷強化“講擔當、講胸懷、講風格”責任意識，在講擔當中展現(xiàn)干事激情、在講胸懷中體現(xiàn)溝通能力、在講風格中實現(xiàn)降本效能。

      以賽促干，激活擔當精神。物貿公司以上半年競賽活動目標為抓手，拓展供應鏈多元化渠道，以企業(yè)水泥產品為基，延伸物資采購上下游供應鏈，創(chuàng)新“倉儲+貿易”“控貨+金融”模式，整合固有貿易業(yè)務，育強固廢材料、催化劑技術推廣和應用，激活員工面對近期建材市場營銷困難，迎難而上的擔當精神，全力完成競賽活動期間利潤指標。

      以實效為重，激活全局胸懷。在開展“三品”建設和“質量華山行”活動中，以“我為提質增效獻一計、出一策、干一事”為載體，廣泛征集物資供應商意見及建議，提高物資運轉效率。面對關中持續(xù)陰雨天氣，該公司物流部安排專人24小時關注天氣和運輸路線狀況，合理選擇配送路線，結合物資供應商的合理化建議，共同完成在途物資閉環(huán)管理，向生產廠交出物資保供的“滿意答卷”。

      以降本為己任，提升發(fā)展效能。該公司供應部門始終以“降本增效”為己任，采取多種舉措降低成本，提高效率。加強采購計劃管理，駐場采購人員嚴格核實采購庫存情況按需采購，做到大件采購有方案，小件采購有保障，杜絕庫存積壓現(xiàn)象，確保采購應用率達到100%；利用“陽光采購”系統(tǒng)，對比不同供應商的報價，以獲得最優(yōu)惠的價格；建立完善采購報告制度，及時發(fā)現(xiàn)采購過程中存在問題，并采取有效的措施，在采購工作中講實效、重業(yè)績，為企業(yè)降本增效貢獻物貿力量。

      物貿公司將繼續(xù)深入開展“兩強三講四比”主題實踐活動，提高市場反應速度、響應效率，構建“集中統(tǒng)一、資源共享、運行高效、數(shù)據(jù)支撐、網(wǎng)絡協(xié)同”陜西省建材行業(yè)優(yōu)秀供應商，為推動陜西建材科技公司高質量發(fā)展提供堅強支撐。（張會樨）