擔當作為比作風，真抓實干做一流。富平公司堅持以點帶線、以線促面，打好作風建設“組合拳”，拿出整改“硬措施”，以真抓實干答好專項行動“作風試卷”。

從“點”上發(fā)力讓思想不滑坡

      “要全面貫徹黨的二十大報告對鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神作出的新部署，推動作風建設不斷取得新成效?！痹摴緦W習貫徹黨的二十大精神作為“第一議題”，貫穿于黨委會、黨委中心組理論學習、“三會一課”、主題黨日等全過程，采取黨的二十大精神進車間、進班組宣講，開通黨的二十大報告原文廣播，舉辦專題讀書班、拍攝專題視頻、知識競答等一系列學思想、見行動舉措，突出“關鍵少數”帶動“絕大多數”，在深學細悟中，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，確保作風建設專項行動“規(guī)定動作”不走樣。

      “針對機關作風建設調查問卷問題清單，我們要拿出切實可行的措施方法，機關各部門負責人要主動扛起責任擔當，確保難題一件一件解決，措施一項一項推進?！痹谠摴咀黠L建設專題推進會上，從機關效能專項治理入手，積極探索“現(xiàn)場調研+走動服務”模式，持續(xù)推進“我為職工群眾辦實事”實踐活動。通過線上線下受理群眾意見訴求，及時購置安裝了空調、電暖器等，解決了餐廳、浴室供暖的燃眉之急。經梳理的6項機關作風建設整改問題均取得階段性成果。

于“線”上延伸讓干勁不松懈

      惟其艱難，方顯勇毅。該公司堅持把作風建設融入日常工作、落實在生產經營方方面面，注重在破解難題惠民生、突破創(chuàng)新增效益、打造特色做一流等陣地前沿錘煉過硬作風、檢驗實干作風。

      “經過一個多月的‘亮、曬、評’鞏固提升‘回頭看’，先后有三個車間、三個崗位獲得先進車間和亮點崗位稱號，在持續(xù)鞏固提升公司環(huán)保A級績效創(chuàng)建成果的同時，也起到了示范推動作用?！痹摴景踩h(huán)保部副部長楊亮說。

      為進一步延伸作風建設“連接線”，該公司堅持領導班子帶頭包抓重點項目推進，落實“周檢查、月考核”機制，截至目前，2#線篦冷機改造、煤粉磨系統(tǒng)煤質貧化改造技改項目均已完成，實現(xiàn)熟料輸送系統(tǒng)設備運轉率達到100%，噸熟料煤耗降低0.75千克。全年完成小改小革25項，凝聚了全員智慧，激發(fā)了創(chuàng)新創(chuàng)效活力。

      聚焦提升干部履職盡責能力，該公司在監(jiān)督實考上下功夫，緊抓“問題線”，突出查紀律、查在崗、查履職、查成效，跟進落實領導干部作風研判，常態(tài)化開展警示教育，綜合運用獎勵和懲罰兩把“尺子”，開展優(yōu)秀中層干部評選推薦，檢查通報中層管理人員值班帶班情況，強化安全生產履職盡責考核，在見行見效中促使干部隊伍面貌煥然一新。

在“面”上推動讓溫暖不停供

      作風建設要有力度，同樣也體現(xiàn)著溫度。對照“勤快嚴實精細廉”新風正氣標準，該公司黨員干部積極踐行初心使命，為職工群眾辦實事，做好事。面對疫情防控措施優(yōu)化，該公司及時轉變工作思路，不斷提高科學精準防控能力。黨員志愿者們通過發(fā)放“科學防疫”倡議書，制作做好自己健康“第一責任人”漫畫海報，倡導餐食外帶、分餐配送等暖心舉措，用真情與擔當勾勒出了一幅“讓愛住我家”的溫馨畫面。

      在職工之家，干部職工圍坐在一起閑話“家?！?，團結在一起參與全民活動，依偎在一起閱讀閱愛，構筑了溫馨和諧的企業(yè)氛圍。該公司堅持從職工群眾“急難愁盼”問題入手，主動傾聽職工心聲，解決職工關切問題，通過開展困難幫扶、金秋助學、“冬送溫暖、夏送清涼、一年四季送關愛”等活動，走訪慰問患病住院、親屬亡故、家庭困難的職工，讓職工群眾真切感受到企業(yè)的溫暖。四季度以來，及時增設了多類室內外健身器材，開展益智棋類比賽，不斷滿足職工群眾健身娛樂需求。據統(tǒng)計，全年累計為職工群眾辦結實事69件，在近日開展的“十項實事”工作滿意度調研中，總體滿意度為94.96%，工會圍繞中心服務大局作用更加彰顯。

      作之于細，累之成風。該公司堅持“當下改”與“長久立”相結合，聚焦重點領域專項治理，將勠力同心、真抓實干的拼搏干勁，轉化為“嚴細實快”的工作作風，鍛造作風過硬的干部隊伍，推動企業(yè)綠色轉型發(fā)展。（呂建）