作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)開展以來，智引公司堅(jiān)決落實(shí)陜煤集團(tuán)和陜西建材科技集團(tuán)黨委關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)的決策部署，以積極的態(tài)度、扎實(shí)的舉措、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，推動(dòng)全體黨員干部工作能力有新增強(qiáng)、克難攻堅(jiān)有新?lián)?dāng)、改進(jìn)作風(fēng)有新成效。

注重對(duì)標(biāo)查擺 問題整改到位

      按照陜西建材科技集團(tuán)穩(wěn)增長、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)作風(fēng)動(dòng)員部署會(huì)總體要求，智引公司第一時(shí)間召開專題會(huì)議，及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)有關(guān)會(huì)議和文件精神，細(xì)化制定智引公司《貫徹落實(shí)上級(jí)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)重要措施實(shí)施方案》。成立了以黨總支書記為組長，其他班子成員和中層管理人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，對(duì)所牽頭的具體任務(wù)，細(xì)化事項(xiàng)分工，確保穩(wěn)增長防風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)作風(fēng)工作落到實(shí)處。

      該公司在9月底對(duì)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)重點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，共查出3項(xiàng)問題，制定整改措施，明確整改目標(biāo)、整改時(shí)限和責(zé)任人。制定下發(fā)作風(fēng)建設(shè)工作推進(jìn)情況匯總表，將五個(gè)聚焦、重點(diǎn)領(lǐng)域、“想干、能干、敢干”三大類作風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)工作分解為32小項(xiàng)內(nèi)容，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門、責(zé)任單位和時(shí)限要求，研究制定推進(jìn)保障措施，分類推進(jìn)整改治理，定期匯總推進(jìn)情況，深入糾治“庸懶散慢虛粗”等作風(fēng)頑疾，確保抓要害、出實(shí)招、見成效，促進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)有序有效開展。

注重學(xué)習(xí)教育 安排部署到位

      該公司始終把學(xué)習(xí)教育放在首位，以學(xué)風(fēng)促作風(fēng)，充分利用班子理論學(xué)習(xí)、三會(huì)一課等載體，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述，進(jìn)一步筑牢黨員干部思想根基。依托“黨課開講啦”“廉潔三講”、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)宣傳月等活動(dòng)，常態(tài)化開展廉潔教育，不斷教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)的政治自覺和思想自覺，將“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”作風(fēng)落實(shí)到工作中、體現(xiàn)在行動(dòng)上。

      堅(jiān)持問題導(dǎo)向，狠抓工作落實(shí)。該公司針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門、職工群眾三個(gè)維度，采取自己找、相互提、組織查、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾評(píng)相結(jié)合的方式，縱深推進(jìn)“三個(gè)專項(xiàng)整治”。采取無記名問卷測評(píng)方式，征求各部門職工代表的意見建議，目前已收回問卷48份，征集意見十余條。傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于貫徹落實(shí)上級(jí)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)重要措施工作安排》《進(jìn)一步壓緊壓實(shí)基層黨組織副書記履行抓黨建工作直接責(zé)任具體措施安排》，引導(dǎo)黨員干部受警醒、明底線、知敬畏。

注重專項(xiàng)治理 效能提升到位

      該公司通過設(shè)立“作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)舉報(bào)箱”、公開舉報(bào)電話，積極引導(dǎo)群眾參與監(jiān)督舉報(bào)，提供黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)方面的問題線索，認(rèn)真開展自查自糾，并制定整改措施，明確整改目標(biāo)、整改時(shí)限和責(zé)任人，切實(shí)形成“發(fā)現(xiàn)問題-整改問題-情況反饋-總結(jié)評(píng)估”的閉環(huán)機(jī)制。

      同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)談心談話機(jī)制，讓思想懈怠者提振精神。將談心談話作為對(duì)干部職工嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督的重要抓手。采取“履職談”“提醒談”“問責(zé)談”“誠勉談”等方式與干部職工進(jìn)行溝通交流，了解掌握干部思想、工作、學(xué)習(xí)和生活等情況，幫助干部理清工作思路，引導(dǎo)干部增強(qiáng)自警、自省、自覺意識(shí)，關(guān)心他們的訴求，傾聽他們的真實(shí)心聲，對(duì)干部職工的努力和成績多指導(dǎo)、多鼓勵(lì)，對(duì)干部的苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。

      智引公司將引導(dǎo)全體干部職工堅(jiān)定理想信念，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，積極主動(dòng)作為，扎實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)，不斷加大警示教育和廉潔文化教育，將作風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。（白小玲 劉皓東）