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智引公司:讓“質(zhì)量月”的“打開方式”更生動
發(fā)布日期:2022-09-30 信息來源:
智引公司 作者:劉皓東 權(quán)振聽 瀏覽數(shù):1581    分享到:
今年9月是全國第45個“質(zhì)量月”,9月28日下午,作為智引公司“質(zhì)量月”主題活動的一部分,質(zhì)量管理工具應(yīng)用案例比賽成功舉辦。
參賽人員結(jié)合自己的工作崗位,講述了如何提高生產(chǎn)質(zhì)量、設(shè)計質(zhì)量、文檔質(zhì)量、合同質(zhì)量、招標(biāo)質(zhì)量、后勤服務(wù)質(zhì)量、溝通質(zhì)量等。
“隨著市場競爭日益激烈,質(zhì)量已經(jīng)不單單是產(chǎn)品質(zhì)量,涉及企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、管理、經(jīng)營等多個方面。質(zhì)量是企業(yè)的生命,各部門要以此次比賽為契機(jī),更新理念,增強(qiáng)運(yùn)用質(zhì)量管理工具的能力,提升科學(xué)化管理水平,為智引公司的高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策?!痹摴究偣こ處熍硕硎尽?
據(jù)了解,此次質(zhì)量管理工具應(yīng)用案例描述比賽是智引公司落實“質(zhì)量月”活動要求的一項具體舉措,也是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)和提升產(chǎn)品質(zhì)量管控水平的重要抓手,旨在通過交流學(xué)習(xí)提高質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理技能水平,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理工具應(yīng)用過程存在的短板和弱項,有效推進(jìn)質(zhì)量管理方法及工具應(yīng)用,不斷夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ),助力企業(yè)健康高質(zhì)量發(fā)展。
另悉,在本次比賽前期,智引公司還圍繞質(zhì)量工具及其應(yīng)用開展了相關(guān)培訓(xùn)。培訓(xùn)涉及的質(zhì)量工具包括頭腦風(fēng)暴法、分層法等10種定性工具以及排列圖、直方圖等11種定量工具。據(jù)了解,隨著QC小組活動開展,質(zhì)量工具已在該公司得到較為廣泛的應(yīng)用。通過此次質(zhì)量管理工具應(yīng)用案例描述比賽,讓大家溫故而知新的同時也讓“質(zhì)量月”的打開方式更加生動。(劉皓東 權(quán)振聽)