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管理動態(tài)

黃陵公司:對標(biāo)先進(jìn)找差距 趕超爭先創(chuàng)一流

發(fā)布日期:2022-05-20     信息來源: 黃陵公司     作者:李俠     瀏覽數(shù):1932    分享到:

      2022年以來,黃陵公司緊跟生態(tài)水泥公司關(guān)于對標(biāo)管理提升行動要求,積極向漢中公司開展對標(biāo)學(xué)習(xí)活動?;顒右笕w干部職工要清醒地認(rèn)識到與先進(jìn)企業(yè)的差距,積極學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁,以與漢中公司對標(biāo)交流為契機(jī),找差距、補(bǔ)齊短板,進(jìn)一步提高站位、解放思想、拓寬思路,在更高層次、更廣區(qū)域上明確定位、找準(zhǔn)方向、謀劃未來,朝著“國內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”努力拼搏,為黃陵公司爭創(chuàng)一流企業(yè),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
      學(xué)先進(jìn)找差距,解放思想明方向。“知不足,然后能自反也;知困,然后能自強(qiáng)也。”經(jīng)過近幾年對標(biāo)工作的持續(xù)實(shí)踐和深入應(yīng)用,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),狠抓落實(shí),黃陵公司主要指標(biāo)取得較大進(jìn)步,但與打造一流企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的要求還有差距,前有標(biāo)兵、后有追兵。黃陵公司認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步解放思想,提升境界,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,以向先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)交流為契機(jī),結(jié)合本職工作,分析存在問題,明確努力方向,按照“缺什么補(bǔ)什么、弱什么提什么”的原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)對標(biāo)漢中公司等先進(jìn)企業(yè)的管理機(jī)制、運(yùn)營模式和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)提升路徑、完善工作措施、提升管理水平,將真經(jīng)學(xué)來、訣竅弄通,補(bǔ)短板,強(qiáng)弱項(xiàng),增動能,切實(shí)做到尋標(biāo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo),一絲一毫不松懈,以時不我待的緊迫感搶抓有利機(jī)遇,以抓鐵有痕的狠勁加快追趕步伐,不斷提升企業(yè)核心競爭力。
      學(xué)先進(jìn)找差距,拓寬思路促發(fā)展。對標(biāo)學(xué)習(xí)的目的是借鑒他人的經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)變我們的觀念,取長補(bǔ)短,拓寬思路,盡快地縮小與行業(yè)高端和強(qiáng)勢領(lǐng)軍企業(yè)的差距,是增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力的有效途徑,也是提升企業(yè)市場份額、增強(qiáng)市場競爭力的一條捷徑。只有不斷地把自己放到“高手如林”的環(huán)境中,才能讓自己成長得更快,只有確立了自己的標(biāo)桿、目標(biāo),制定了切實(shí)可行的實(shí)施措施后才會發(fā)展更快,更強(qiáng)健,努力實(shí)施對標(biāo)、實(shí)施管理,對照標(biāo)桿找出差距、不斷提升的過程就是出競爭力、出生產(chǎn)力、出效益、出成果的過程。黃陵公司積極向標(biāo)桿看齊,拓寬思路,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)別人“雞蛋里挑骨頭”的精神、埋頭苦干的韌勁,想方設(shè)法把事情干成,干好;用新理念、新方法、新舉措來謀劃推動工作,增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的能力,破解企業(yè)發(fā)展的瓶頸和難題,堅(jiān)持實(shí)行清單化、閉環(huán)式管理,瞄準(zhǔn)追趕目標(biāo),激發(fā)自身潛力,找準(zhǔn)坐標(biāo),繪出對標(biāo)路線圖,制訂追趕考核表,一步一個腳印奮起直追,一步一個臺階努力跨越,在追趕中發(fā)展,在跨越中領(lǐng)先。
      學(xué)先進(jìn)找差距,提高站位尋突破。今年受新冠疫情和材料漲價影響,加之大量水泥投放市場,導(dǎo)致需大于求競爭激烈,對黃陵公司完成年度既定目標(biāo)任務(wù)帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),但高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)不變、任務(wù)不減、要求不降。站在新的歷史起點(diǎn),必須全面貫徹落實(shí)2022年生態(tài)水泥公司“十四五”規(guī)劃部署,繼續(xù)以對標(biāo)管理這一有效工具為抓手,瞄準(zhǔn)“打造我國西部最具競爭力的水泥建材產(chǎn)品”的愿景目標(biāo),統(tǒng)籌謀劃、提高站位,全面分析與標(biāo)桿企業(yè)在指標(biāo)、管理、機(jī)制等方面的差距,確立更高標(biāo)桿、找準(zhǔn)更高定位,最大力度制定出切實(shí)可行的改進(jìn)措施,補(bǔ)齊短板促提升,全面提升企業(yè)核心競爭能力,向“國內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo)邁進(jìn)。
      路在腳下,夢在前方。只要把壓力變動力,橫下一條心,以堅(jiān)韌不拔的勇氣,持之以恒的毅力,認(rèn)真對標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)工作中的亮點(diǎn)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的“真刀真槍”,態(tài)度上的“決心大、定力強(qiáng)”,取向上的“重長遠(yuǎn)、有擔(dān)當(dāng)”,措施上的“出拳重、力度大”,干事落實(shí)的“見邊見底”,結(jié)合工作實(shí)際,切實(shí)把此次所學(xué)、所見、所想轉(zhuǎn)化為今后提升工作水平的動力,更好發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用,咬定目標(biāo)不動搖,齊心協(xié)力,大膽創(chuàng)新,攻堅(jiān)克難、奮力趕超,以一往無前的闖勁、不畏艱難的拼勁、百折不撓的韌勁、奔向一流的干勁,辦事求精細(xì),細(xì)節(jié)見功夫,企業(yè)就必將屹立于一流水泥企業(yè)之列。(李俠)


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