開局“十四五” ? 生態(tài)再出發(fā) |? 打造“數(shù)據(jù)聯(lián)盟”助力企業(yè)發(fā)展
2021年,是中國共產(chǎn)黨成立100周年,也是十四五開局之年。站在兩個一百年的交匯點上,信息化時代賦予的第三次工業(yè)革命也正愈演愈烈。在此期間,黃陵公司勇立潮頭,在國有企業(yè)信息化時代改革浪潮中堅定信念,揚帆起航,吹響數(shù)字化轉(zhuǎn)型號角,開啟數(shù)字化建設(shè)新征程。
實時管理,深度應(yīng)用。依托于信息化物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,讓信息化供應(yīng)網(wǎng)建設(shè)成為國有企業(yè)物資供應(yīng)成為一種必然趨勢。為此,黃陵公司深入推進(jìn)“一網(wǎng)一碼兩集中零庫存”的物資管理模式,將物資采購、管理和使用連成一張高效信息化管理網(wǎng),實現(xiàn)物資供應(yīng)的精準(zhǔn)投放,高效管理,有效促進(jìn)物資供應(yīng)工作的公開、公正、透明,提高管理的規(guī)范性,實現(xiàn)企業(yè)降本增效。通過加入陜煤物資集團(tuán)打造的物資供應(yīng)網(wǎng),以物資統(tǒng)一采購供應(yīng)管理SAP系統(tǒng)作為支撐,實現(xiàn)物資統(tǒng)一采購、代儲代銷、資金結(jié)算、云倉存儲,并拓展到物資采、儲、用全程線上管理建立共享調(diào)配管理機(jī)制,推進(jìn)代儲代銷,最終實現(xiàn)“零庫存”目標(biāo)。
互聯(lián)互通,深度融合。在信息化物資管理系統(tǒng)中,“三網(wǎng)一平臺”的建設(shè)和使用更具代表性,在“三網(wǎng)一平臺”中可以直觀監(jiān)測到庫存安全監(jiān)測和安全預(yù)警,攬盡交易形式,詳知貨運物流情況等內(nèi)容,也能及時掌握各設(shè)備運行狀態(tài),將物資供應(yīng)、零件管理和設(shè)備管理串聯(lián)起來,高度嵌入安全生產(chǎn)工作,“三網(wǎng)一平臺”上線后將大力推動黃陵公司生產(chǎn)智能化、管理科學(xué)化、產(chǎn)銷在線化、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化,最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的轉(zhuǎn)變升級,為黃陵公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供高效的決策支撐。
建立標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)管理。“三網(wǎng)一平臺”是黃陵公司下一步數(shù)字化建設(shè)的重中之重,結(jié)合自身情況,深入開展過程環(huán)節(jié)對標(biāo),挖掘平臺大數(shù)據(jù)價值,推廣新經(jīng)驗、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用,促進(jìn)企業(yè)效率效益雙提升。黃陵公司將緊抓機(jī)遇,大力推進(jìn)實時管理,深度應(yīng)用。通過建立標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)管理,以實現(xiàn)“干算相結(jié)合,管理出效益”為目的,激活管理活力,優(yōu)化人力、物力、財力、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素配置,切實提高黃陵公司生產(chǎn)率。
在這個戰(zhàn)略機(jī)遇面前,黃陵公司在智能信息化倉庫上不斷追趕超越,乘風(fēng)破浪,大力推進(jìn)管理創(chuàng)新,構(gòu)建出產(chǎn)供銷信息一體化綜合體系,用實際行動大步邁進(jìn)“十四五”,為生態(tài)水泥公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)黃陵公司力量。(王焱國)